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企業(yè)績(jī)效管理的側(cè)重點(diǎn)是什么?再一起來(lái)看看吧!!!
我們所說(shuō)的績(jī)效管理是在管理者和員工對(duì)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成一致的基礎(chǔ)上，通過(guò)激勵(lì)和幫助員工獲得卓越績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種管理方法。其目的在于通過(guò)激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的能力和素質(zhì)，從而達(dá)到提升公司績(jī)效的目的。
什么是企業(yè)績(jī)效管理的側(cè)重點(diǎn)?
業(yè)績(jī)管理的側(cè)重點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：
(1)計(jì)劃式而不是判斷式
1.注重過(guò)程而不注重評(píng)價(jià)。
2.設(shè)法解決問(wèn)題，而不是尋找錯(cuò)誤。
3.體現(xiàn)在結(jié)果和行為而不是人力資源的過(guò)程中。
4.它是推動(dòng)力，而不是威脅性。
(2)績(jī)效管理的根本目的是績(jī)效的改進(jìn)。
1.改善和提高業(yè)績(jī)水平。
2.下一期績(jī)效計(jì)劃中包括績(jī)效改進(jìn)目標(biāo)。
3.提高績(jī)效需要管理者和員工雙方的共同努力。
4.提高員工的能力和素質(zhì)，是提高績(jī)效的關(guān)鍵。
5.績(jī)效管理循環(huán)過(guò)程是績(jī)效改進(jìn)的過(guò)程。
6.績(jī)效管理過(guò)程是員工能力發(fā)展和素質(zhì)發(fā)展的過(guò)程。
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