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混合所有制改革的基本操作流程是什么?

發(fā)布時(shí)間:2021-07-29 15:32:32 閱讀:8192
導(dǎo)讀: 中央企業(yè)所屬各級(jí)子企業(yè)實(shí)施混合所有制改革,一般應(yīng)當(dāng)履行以下基本操作流程:可行性研究、混合所有制改革方案的制定、決策審查程序的履行、審計(jì)評(píng)價(jià)、非公有資本投資者的引進(jìn)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的改革。

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  混合所有制改革的主體

  《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》指出:中央企業(yè)所屬各級(jí)子企業(yè)實(shí)施混合所有制改革。

  積極安全地推進(jìn)混合所有制改革的分層分類推進(jìn),有以下混合改革主體

  第一,集團(tuán)層面的股權(quán)多樣化。開(kāi)展集團(tuán)層面股權(quán)多元化工作,探索多元化股東結(jié)構(gòu)下的管理機(jī)制和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管有效模式。

  二是積極推進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的商業(yè)企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革。根據(jù)企業(yè)功能義和分類結(jié)果,積極推進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域商業(yè)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。

  第三,積極推進(jìn)試點(diǎn)企業(yè)合所有制改革。國(guó)有資本投資公司和運(yùn)營(yíng)公司出資的企業(yè),主要是競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的商業(yè)類國(guó)有企業(yè),符合條件的雙百行動(dòng)企業(yè),世界一流企業(yè)符合條件的子企業(yè)積極實(shí)施混合所有制改革。

  第四,進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域混合所有制企業(yè)改革。推出重要領(lǐng)域混合改革試點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)石油、電力、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域進(jìn)行混合所有制改革。到目前為止,已經(jīng)推出了9個(gè)第一批試點(diǎn),10個(gè)第二批試點(diǎn),31個(gè)第三批試點(diǎn)。第四批160家。

  混合所有制改革的基本操作流程是什么?

  中央企業(yè)所屬各級(jí)子企業(yè)實(shí)施混合所有制改革,一般應(yīng)當(dāng)履行以下基本操作流程:可行性研究、混合所有制改革方案的制定、決策審查程序的履行、審計(jì)評(píng)價(jià)、非公有資本投資者的引進(jìn)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的改革。

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