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適合重裝整建制混改的企業(yè)有哪些?接下來我們來看看!
在混業(yè)改革市場(chǎng)中，重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難型企業(yè)依靠現(xiàn)有業(yè)務(wù)，或者現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式難以吸引投資者，如何實(shí)現(xiàn)混業(yè)改革的成功?混合路徑的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。這條路是將公司的所有資產(chǎn)裝在一起，作為一個(gè)整體進(jìn)行混改。用一種形象來說，這條路徑就是涅盤重生，即通過整體資源置換或產(chǎn)業(yè)重塑來實(shí)現(xiàn)再生。
適合重裝整建制混改的企業(yè)有哪些?
1.擁有獨(dú)特資源的企業(yè)
雖然公司主營(yíng)業(yè)務(wù)沒有發(fā)展前景，但公司擁有獨(dú)特的資源，如優(yōu)越的地理位置。主營(yíng)業(yè)務(wù)停產(chǎn)后，可以重新定位和規(guī)劃其廠區(qū)或園區(qū)，重新開發(fā)寫字樓、商業(yè)綜合體或住宅。
新的混改投資者對(duì)廠區(qū)或園區(qū)進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)，在充分利用現(xiàn)有工業(yè)廠房遺跡的基礎(chǔ)上，引進(jìn)科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。
2.受制度和機(jī)制限制，無法釋放經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)
一些重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)在產(chǎn)品和市場(chǎng)上沒有問題，甚至在技術(shù)實(shí)力和科研能力上有很強(qiáng)的實(shí)力。但由于體制機(jī)制的限制，如國有企業(yè)的投資決策機(jī)制、采購管理權(quán)限、薪酬激勵(lì)機(jī)制、營(yíng)銷費(fèi)用控制、安全環(huán)保過度投資等。，企業(yè)很難與完全市場(chǎng)化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
通過混業(yè)改革，引進(jìn)外部投資者，特別是民間資本，可以打破這些外部機(jī)制的限制和約束，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的突破。
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