制定企業(yè)戰(zhàn)略的四個(gè)步驟分別是什么?接下來我們來看看!
企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)志是戰(zhàn)略規(guī)劃,也是企業(yè)未來發(fā)展的指導(dǎo)圖。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)站在戰(zhàn)略層面進(jìn)行規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該為自己的企業(yè)制定什么樣的戰(zhàn)略規(guī)劃?
制定企業(yè)戰(zhàn)略的四個(gè)步驟分別是什么?
步驟一:確定企業(yè)的競(jìng)爭地位
因?yàn)椴煌母?jìng)爭地位需要不同的競(jìng)爭策略,市場(chǎng)追隨者和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭策略是不同的。不同發(fā)展時(shí)期的企業(yè)競(jìng)爭策略也不同。只有認(rèn)清自己的市場(chǎng)地位,才能制定出有效的競(jìng)爭策略。
步驟二:準(zhǔn)確界定競(jìng)爭對(duì)手
策略的目的不是模仿市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,而是準(zhǔn)確定位,建立自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。定位的前提是一定要定義競(jìng)爭對(duì)手。如果找不到競(jìng)爭對(duì)手,就不可能準(zhǔn)確定位。如果沒有準(zhǔn)確的定位,就不可能有明確有效的策略。
步驟三:根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭地位選擇戰(zhàn)略形式
定位大師特勞特給出了四種競(jìng)爭策略,分別對(duì)應(yīng)品牌的不同市場(chǎng)地位。所以要根據(jù)自己的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭對(duì)手來選擇競(jìng)爭策略。
步驟四:整合企業(yè)資源,形成戰(zhàn)略配稱
制定戰(zhàn)略計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),企業(yè)的快速發(fā)展離不開優(yōu)秀的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃可以說是企業(yè)家的必修課。
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