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企業(yè)戰(zhàn)略就是如何實現(xiàn)一個大的目標(biāo)的主要途徑。企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃是針對整個企業(yè)全局性的長期性的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，要實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略必須要在戰(zhàn)略的推進中對各環(huán)節(jié)的實現(xiàn)需求要有清晰的認識，才能保證戰(zhàn)略的推進是按計劃來的。
上傳時間：2020.04-15
企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)之間有什么區(qū)別？企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)雖然有一些相似之處，但其本質(zhì)卻有很大的不同，可以認為是不同的領(lǐng)域和行業(yè)。培訓(xùn)不能等同于管理咨詢，培訓(xùn)等于企業(yè)的“健康藥”，管理咨詢是企業(yè)的“治病良藥”。
上傳時間：2020.03-23
企業(yè)管理咨詢對提升企業(yè)管理有什么意義？企業(yè)管理咨詢可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)具體的管理問題，找出問題的原因，并制定切實可行的解決方案。一個企業(yè)，在遠大的目標(biāo)和構(gòu)想中，在有效的經(jīng)營計劃中，如果不能強有力地實施，最終只會紙上談兵。企業(yè)的一切成果都需要執(zhí)行力來支撐。
上傳時間：2020.03-23
互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)和組織需要應(yīng)對復(fù)雜、動蕩、瞬息萬變的環(huán)境，但基于傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式的培訓(xùn)模式越來越難以適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境。
上傳時間：2020.02-25
企業(yè)并購中的文化挑戰(zhàn)。兼并重組作為一種快速擴張、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略，正成為國內(nèi)外企業(yè)的重要選擇。
上傳時間：2020.02-21
