Consulting Services
如何提升員工對企業(yè)文化認同?1.優(yōu)化企業(yè)文化內(nèi)容;2.增加企業(yè)文化內(nèi)容培訓;3.加強企業(yè)文化日常宣傳。
大多數(shù)有意義的變革,例如開發(fā)“市場導向”或“在成本方面更有效率”,都包含這種文化變革。但對文化進行變革是變革中最困難的一部分內(nèi)容。
文化,永遠是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),是企業(yè)騰飛的“隱形翅膀”。但是,不可否認的一點是,企業(yè)文化必須是一個長期積累的過程,需要時間的沉淀,沒有入門捷徑和奇跡。
企業(yè)文化建設(shè)有哪些層面內(nèi)容?企業(yè)文化建設(shè)的六個層面:企業(yè)文化基礎(chǔ)構(gòu)建層面、企業(yè)文化戰(zhàn)略層面、企業(yè)價值理念層面、企業(yè)行為制度層面、企業(yè)形象識別層面、企業(yè)文化落地層面。
如何提高企業(yè)文化建設(shè)?有很多企業(yè),在創(chuàng)建的過程中充滿了活力,企業(yè)上下人人精神飽滿,斗志昂揚,處處呈現(xiàn)出朝氣蓬勃的景象。但在經(jīng)營過程中卻是另一番景象:文化表象與企業(yè)形象不符,高層缺乏活力,中層執(zhí)行力不到位,員工沒有激情,企業(yè)一片死氣沉沉。
...
服務(wù)項目
電話咨詢
我要留言