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企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中必要的一個階段，這個階段往往在建立初期，至關(guān)重要。
(一)企業(yè)文化基礎(chǔ)構(gòu)建層面
1.《企業(yè)文化評估報告》是企業(yè)文化形成的基因;現(xiàn)在有企業(yè)文化優(yōu)勢、劣勢、機會、分析;確定企業(yè)文化建設(shè)的目 的、目標(biāo);企業(yè)文化氛圍與模式的選擇;企業(yè)文化建設(shè)的定位。
2.項目支持文件：企業(yè)文化問卷調(diào)查分析報告;個人訪談提綱;座談會上研討議題。
(二)企業(yè)文化戰(zhàn)略層面
《企業(yè)文化未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，是企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo);企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想;企業(yè)文化建設(shè)任務(wù);企業(yè)文化建設(shè)的具體措施;企業(yè)文化建設(shè)實施方案
(三)企業(yè)價值理念層面
根據(jù)各類企業(yè)特點，借鑒西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)文化的成功經(jīng)驗，結(jié)合中國的本土實際，在企業(yè)理念建設(shè)上，建立“企業(yè)核心價值理念系統(tǒng)”、“應(yīng)用觀念系統(tǒng)”、“形象傳達(dá)系統(tǒng)”。
1. 核心價值理念系統(tǒng)：企業(yè)愿景;企業(yè)使命;企業(yè)精神;企業(yè)宗旨;企業(yè)作風(fēng);經(jīng)營理念;管理理念;企業(yè)哲學(xué);企業(yè)座右銘等。
2. 應(yīng)用觀念系統(tǒng)：人才觀;服務(wù)觀;市場觀;時間觀;學(xué)習(xí)觀;質(zhì)量觀;效益觀;安全觀;創(chuàng)新觀。
3. 形象傳達(dá)系統(tǒng)：企業(yè)定位語;企業(yè)廣告語
(四)企業(yè)行為制度層面
1.員工職業(yè)道德2.員工行為準(zhǔn)則3.團隊建設(shè)與管理4.員工有效溝通5.自主班組管理建設(shè)6.現(xiàn)場環(huán)境“6S”7.服務(wù)禮儀規(guī)范8.合理化禮儀實施細(xì)則9.應(yīng)用觀念落地系統(tǒng)。
(五)企業(yè)形象識別層面
1.企業(yè)形象(VI)系統(tǒng)設(shè)計，設(shè)計思想：創(chuàng)造性的表現(xiàn)企業(yè)理念;突破現(xiàn)有的行業(yè)局限;具備前瞻性;體現(xiàn)企業(yè)鮮明個性;表達(dá)差異化設(shè)計原則;注重識別性、原創(chuàng)性、實用性、前瞻性?；A(chǔ)要素設(shè)計：企業(yè)標(biāo)志設(shè)計;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體;企業(yè)色彩計劃;企業(yè)象征圖形設(shè)計;基本要素組合規(guī)范設(shè)計;企業(yè)吉祥物設(shè)計。
應(yīng)用要素系統(tǒng)設(shè)計：辦公室務(wù)用品設(shè)計;公共關(guān)系贈品設(shè)計;員工服飾規(guī)范設(shè)計;企業(yè)車體外觀設(shè)計;企業(yè)廣告宣傳系統(tǒng)設(shè)計;企業(yè)旗幟系統(tǒng)設(shè)計;企業(yè)包裝系統(tǒng)設(shè)計;企業(yè)展覽展示系統(tǒng)設(shè)計;再生系統(tǒng)。
2.企業(yè)環(huán)境(EI)系統(tǒng)設(shè)計，企業(yè)內(nèi)部指示系統(tǒng);企業(yè)環(huán)境指示系統(tǒng);企業(yè)工廠環(huán)境系統(tǒng)。
3.企業(yè)之歌創(chuàng)作：“企業(yè)之歌”是企業(yè)整體形象的高度濃縮，是企業(yè)精神的凝聚。一首好的企業(yè)之歌，不僅好聽、好唱、好記，更重要的是它的內(nèi)涵，它憑借精練的語言，令企業(yè)精神理念層面得以概括、提煉并再度升華。精彩的歌詞配以優(yōu)美的音樂旋律，能營造出一種大氣磅礴、蕩氣回腸的情境氛圍，對內(nèi)時刻激勵著每一位企業(yè)員工的責(zé)任感、自豪感和神圣感，對外則能直觀地樹立起企業(yè)的個性風(fēng)貌。
4.《企業(yè)品牌傳播手冊》
(六)企業(yè)文化落地層面
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，是企業(yè)能否做大做強的根本，我們要讓企業(yè)文化建設(shè)真正的落到實處而不是掛在墻上。
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