國有企業(yè)防范化解風(fēng)險(xiǎn)的三大措施

　　國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。在國有企業(yè)改革之下，持續(xù)有效地推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)防范和化解各種重大風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

　　如何把重點(diǎn)放在國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控上，及時(shí)防范和化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善防范和化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制，國有企業(yè)必須建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制。那么，國有企業(yè)如何防范化解風(fēng)險(xiǎn)的?下面企業(yè)管理咨詢公司就來說說國有企業(yè)防范化解風(fēng)險(xiǎn)的措施。

　　國有企業(yè)防范化解風(fēng)險(xiǎn)的三大措施：

　　1、建立和完善全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　首先，建立規(guī)范的組織體系，即建立良好的企業(yè)“三道防線”。第一道防線是相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位;第二道防線是董事會風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會;第三道防線是內(nèi)部審計(jì)部門和董事會下屬的審計(jì)委員會。

　　其次，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程和業(yè)務(wù)管理節(jié)點(diǎn)，建立相應(yīng)的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和程序標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的銜接，使體系更加精簡、規(guī)范和系統(tǒng)化。

　　最后，建立高效的運(yùn)行體系。主要是在組織、業(yè)務(wù)和管理之間形成一個(gè)導(dǎo)向、協(xié)調(diào)和促進(jìn)的體系，以深化、完善和科學(xué)地運(yùn)行各種風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

　　2、完善基本流程體系和內(nèi)部控制體系

　　首先是基本的流程系統(tǒng)。該系統(tǒng)是企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。主要包括：收集風(fēng)險(xiǎn)管理的初始信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，監(jiān)督和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　第二是內(nèi)部控制系統(tǒng)。圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊制定企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、投融資、市場運(yùn)作、財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理和重要業(yè)務(wù)流程的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)范。

　　3、優(yōu)化機(jī)制

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和評估機(jī)制。為實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)應(yīng)廣泛、持續(xù)地收集與自身風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的信息，包括歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測，定期和不定期發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，并做好風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的科學(xué)設(shè)定、指標(biāo)值的量化和分解等工作。同時(shí)，要加強(qiáng)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評估，建立科學(xué)的評估機(jī)制，采用定性和定量相結(jié)合的方法對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和評估。在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中，要確保評估體系的假設(shè)、參數(shù)、數(shù)據(jù)來源和量化評估程序的合理性和準(zhǔn)確性，并做好風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析，以發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)之間的自然對沖和風(fēng)險(xiǎn)事件之間的正、負(fù)相關(guān)的綜合效應(yīng);有必要重新評估新風(fēng)險(xiǎn)和原有風(fēng)險(xiǎn)的變化，以便準(zhǔn)確。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和改進(jìn)機(jī)制。企業(yè)主要關(guān)注重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重大決策、重要管理和業(yè)務(wù)流程，監(jiān)督基本風(fēng)險(xiǎn)管理流程的實(shí)施，檢查風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，并根據(jù)變化和缺陷及時(shí)改進(jìn)。

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)管理評估和獎懲機(jī)制。主要通過制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)、范圍和指標(biāo)，對全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行定期考核，逐步納入企業(yè)整體績效考核體系，與經(jīng)營管理的有效性直接掛鉤，并進(jìn)行相應(yīng)的獎懲，充分調(diào)動每個(gè)人的積極性，確保風(fēng)險(xiǎn)管理真正落地，最終實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的長期、健康、有效運(yùn)行。

　　以上就是國有企業(yè)防范化解風(fēng)險(xiǎn)的三大措施的相關(guān)介紹。

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