績(jī)效評(píng)價(jià)的意義與作用是什么

　　績(jī)效評(píng)價(jià)的意義與作用是什么？

　　績(jī)效評(píng)價(jià)，是組織按照預(yù)先確定的標(biāo)準(zhǔn)和一定的評(píng)價(jià)程序，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，按照評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的工作能力和績(jī)效進(jìn)行定期和不定期的考核和評(píng)價(jià)。

　　通過績(jī)效評(píng)價(jià)，可以使管理者平衡利潤增長(zhǎng)和成本控制之間的矛盾;平衡不同群體之間期望值的矛盾;平衡機(jī)會(huì)和注意力之間的矛盾;平衡不同激勵(lì)模式之間的矛盾。通過持續(xù)的績(jī)效評(píng)價(jià)，可以了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，把握企業(yè)當(dāng)前的全局，使企業(yè)知彼知己、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，采取更加有效的方法和措施來提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　績(jī)效評(píng)價(jià)有助于企業(yè)判斷應(yīng)該做出什么樣的晉升或工資方面的決定。其次，績(jī)效評(píng)價(jià)為企業(yè)管理者和他們的下屬提供了一個(gè)坐下來檢查他們工作行為的機(jī)會(huì)。

　　此外，建立和實(shí)施企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)制度，科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果，有助于正確引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營行為，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營差距及其原因，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，也為相關(guān)部門實(shí)施企業(yè)間接管理、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、制定經(jīng)濟(jì)政策和考核企業(yè)管理者績(jī)效提供了依據(jù)。

　　從管理的角度來看：績(jī)效評(píng)價(jià)影響諸如薪酬、晉升、解雇和培訓(xùn)等政策;績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)設(shè)計(jì)人力資源訴訟的書面證據(jù)。

　　從發(fā)展的角度：評(píng)價(jià)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);提高工作績(jī)效;更加注重為員工制定培訓(xùn)、發(fā)展和成長(zhǎng)計(jì)劃。

　　績(jī)效評(píng)價(jià)的七個(gè)原則：

　　(1)公開性原則;(2)客觀性原則;(3)差別性原則;(4)常規(guī)性原則;(5)及時(shí)反饋原則;(6)開放溝通原則;(7)立體考核原則。

　　績(jī)效評(píng)價(jià)過程的一般模型：

　　觀察——記錄——儲(chǔ)存——回顧——評(píng)價(jià)——反饋

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