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戰(zhàn)略舉措是什么意思？戰(zhàn)略舉措，是指實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方法與手段。
無論什么樣的戰(zhàn)略規(guī)劃，如果不能有效落地，就沒有什么價值。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不能成功有一個非常重要的原因，那就是企業(yè)戰(zhàn)略沒有得到有效的分解和細化，戰(zhàn)略落地措施的要素存在空缺乏和模糊性。這種不清晰導(dǎo)致戰(zhàn)略無法真正有效的被執(zhí)行者所理解，即使是決策者反復(fù)去言傳口教，依然無法解決根本問題。
戰(zhàn)略舉措包括什么？戰(zhàn)略舉措主要包括五個方面：
1、企業(yè)總體戰(zhàn)略應(yīng)細化為各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和各職能部門的職能戰(zhàn)略。
2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略都必須全面細化，并分階段設(shè)定目標。例如，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)制定產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)、渠道拓展和品牌推廣的詳細計劃，職能戰(zhàn)略應(yīng)制定每個模塊的詳細發(fā)展計劃。
3、公司戰(zhàn)略舉措應(yīng)分解到各個部門，各部門應(yīng)分解到各崗位。
4、根據(jù)戰(zhàn)略舉措設(shè)定戰(zhàn)略目標，將戰(zhàn)略目標逐步分解為員工績效指標，并對指標完成情況進行考核。
5、企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化逐年調(diào)整，調(diào)整后的戰(zhàn)略應(yīng)層層分解，并體現(xiàn)在員工的日常工作計劃中。
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