股權(quán)激勵,是企業(yè)激勵和留住核心人才的一種長期激勵機制。許多知名的大公司,比如騰訊和娃哈哈等等,都會用這種方式來激勵員工。本文來介紹幾種常用的股權(quán)激勵方法。
1、股票期權(quán)
股票期權(quán)實際上是一種選擇權(quán),公司在規(guī)定的時期內(nèi)以先前約定的價格向激勵對象賦予一定數(shù)量的股票,激勵對象可以選擇行權(quán),也可以選擇不行權(quán)。例如,甲公司和其高管約定,公司高管可以在3年內(nèi)以每股2元的價格購買公司10萬股股票,假設公司股票現(xiàn)價每股3元,公司高管可以選擇現(xiàn)在行權(quán),也可以選擇在三年內(nèi)行權(quán)。如果公司未來股價低于2元,高管也可以選擇不行權(quán)。
股票期權(quán)適用于處于成長初期或擴張期的企業(yè),這些企業(yè)本身的運營和發(fā)展對現(xiàn)金的需求很大,企業(yè)無法拿出大量的現(xiàn)金實現(xiàn)即時激勵。因此采用股票期權(quán)模式,以股票的升值收益作為激勵成本,有利于減輕企業(yè)的現(xiàn)金壓力。與此同時,股票的價值其實和公司的經(jīng)營狀況是密不可分的,當公司運營良好,股票價格自然會上升,相應的激勵對象在選擇行權(quán)時獲得的收益會更多。
二、限制性股票
顧名思義,限制性股票就是股票權(quán)利受到限制的股票。限制性股票激勵是指激勵對象按照股權(quán)激勵計劃規(guī)定的條件,獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)利受到限制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得轉(zhuǎn)讓、用于擔?;騼斶€債務。
由于限制性股票會設置一定的限制期,在限制期內(nèi)可保證激勵對象的穩(wěn)定性,同時也能降低代理成本,使被激勵者的利益與公司的利益保持一致,激勵相關(guān)人員將更多的時間精力投入公司。但需要注意的一點是,當激勵對象達到解鎖條件后,限制性股票的激勵作用將大大減弱。
三、虛擬股票
虛擬股票類似于優(yōu)先股,被授予者可以享有一定數(shù)量的分紅和股價升值的收益,但是沒有所有權(quán)與投票權(quán),不能轉(zhuǎn)讓與出售,離開公司時自動失效。
虛擬股票實際上是獎金的延期支付,其資金來源于公司的獎勵基金。所以,一旦股權(quán)激勵計劃方案一旦兌現(xiàn),公司需要支付一定數(shù)額的現(xiàn)金。因此,虛擬股權(quán)激勵模式更適合現(xiàn)金流充裕的成熟企業(yè)。虛擬股票和其他股權(quán)激勵方式相比,員工不享有股東權(quán)利,不會影響公司的總資本和資本結(jié)構(gòu)。但是,激勵對象可能因為考慮分紅,減少甚至不實施企業(yè)公積金的積累,而過于關(guān)注企業(yè)的短期利益。
上述的三種股權(quán)激勵方式,每種都各有利弊。企業(yè)在設計激勵方案時需要充分考慮這些影響,選擇適合自身公司的股權(quán)激勵方法,這樣才能幫助企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
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