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任職資格體系對(duì)員工的重要性
對(duì)員工來(lái)說(shuō)，任職資格體系是員工的工作指南，具有牽引作用，可以為員工提供工作指導(dǎo)，引導(dǎo)其正確地做事，提升員工的職業(yè)化水平。不同級(jí)別的任職資格可以牽引員工向更高的職級(jí)奮斗，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)針對(duì)性學(xué)習(xí)加強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，提升績(jī)效，從而獲得回報(bào)。
任職資格體系對(duì)企業(yè)的價(jià)值
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，任職資格體系可以幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源配置，是崗位招募、任命、選拔調(diào)配的重要參考依據(jù)。任職資格體系有助于企業(yè)建立多職業(yè)發(fā)展通道和人才梯隊(duì)，促進(jìn)組織整體績(jī)效的提高。此外，任職資格體系還可以把優(yōu)秀員工的榜樣行為變?yōu)槠髽I(yè)的工作模板，實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制。
任職資格體系的必要性
一套行之有效的任職資格體系，可以打通員工的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工朝著適合自己、自己期望的方向發(fā)展。對(duì)適合走管理線的員工，就設(shè)置管理崗讓他管理團(tuán)隊(duì)；對(duì)于技術(shù)人才，就支持其繼續(xù)鉆研技術(shù)，幫助其在專業(yè)路線上走得更遠(yuǎn)。
搭建任職資格體系的基本步驟
第一步：設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道。
第二步：開(kāi)發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)。
第三步：構(gòu)建任職資格認(rèn)證體系。
第四步：設(shè)計(jì)任職資格應(yīng)用體系。
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