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經(jīng)理層任期制和契約化管理與職業(yè)經(jīng)理制度有何區(qū)別

發(fā)布時間:2021-12-04 14:53:18 閱讀:7421
導讀: 職業(yè)經(jīng)理人制度從字面上來講就一整套有關職業(yè)經(jīng)理人培育、認證、評薦、議價、選聘、激勵、約束、流動等法規(guī)制度、組織機構(gòu)和運作機制。職業(yè)經(jīng)理人制度是一個制度體系,它包括三個層次的制度:一是國家機構(gòu)層面的治理制度,

  經(jīng)理層任期制和契約化管理與職業(yè)經(jīng)理制度有何區(qū)別?接下來一起看看吧!!!

  職業(yè)經(jīng)理人制度包括哪些?

  職業(yè)經(jīng)理人制度從字面上來講就一整套有關職業(yè)經(jīng)理人培育、認證、評薦、議價、選聘、激勵、約束、流動等法規(guī)制度、組織機構(gòu)和運作機制。職業(yè)經(jīng)理人制度是一個制度體系,它包括三個層次的制度:一是國家機構(gòu)層面的治理制度,比如職業(yè)分類制度、國家出資企業(yè)經(jīng)營管理人員身份轉(zhuǎn)變制度、確定在國有經(jīng)濟及混合所有制經(jīng)濟企業(yè)中推行職業(yè)經(jīng)理人制度措施、職業(yè)經(jīng)理制度操作指引等;二是社會層面的治理制度,比如社會化的職業(yè)資質(zhì)評價與認定制度、職業(yè)資質(zhì)社會培養(yǎng)制度、職業(yè)經(jīng)理人隊伍管理制度等;三是企業(yè)層面的治理制度,主要是指董事會對職業(yè)經(jīng)理人的選聘、評價、激勵等制度。


  經(jīng)理層任期制和契約化管理與職業(yè)經(jīng)理制度有何區(qū)別?

  按照《中共中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》的文件精神,建立國有企業(yè)領導人員分類分層管理制度是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容之一,而推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、推行職業(yè)經(jīng)理人制度是國有企業(yè)領導人員分類分層管理制度的內(nèi)容之一。

  職業(yè)經(jīng)理人是指按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘和管理的,在充分授權范圍內(nèi)依靠專業(yè)的管理知識、技能和經(jīng)驗,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的高級管理人員。而經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,是指對企業(yè)經(jīng)理層成員實行的,以固定任期和契約關系為基礎,根據(jù)合同或協(xié)議約定開展年度和任期考核,并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬和實施聘任(或解聘)的管理方式。

  經(jīng)理層任期制契約化是職業(yè)經(jīng)理人制度的基礎,職業(yè)經(jīng)理人制度是經(jīng)理層任期制契約化進一步發(fā)展的必然結(jié)果,職業(yè)經(jīng)理人制度的特點是更加“市場化”,這正是經(jīng)理層任期制和契約化缺少的部分。

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文章修改時間:2023-02-14 16:57:12

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