職業(yè)經(jīng)理人五項基本內(nèi)容

　　職業(yè)經(jīng)理人五項基本內(nèi)容，接下來一來看看吧!!!

　　所謂職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，全面負責企業(yè)經(jīng)營管理，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)的職業(yè)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(包括社會職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場)中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。

　　職業(yè)經(jīng)理人的工作中有五項基本內(nèi)容。這五項內(nèi)容結(jié)合起來就把各種資源綜合成為一個長遠發(fā)展、完善的有機體。

　　第一 計劃、溝通

　　職業(yè)經(jīng)理人先要設(shè)定計劃。他選擇目標應(yīng)該有哪些?為了更好地保持這樣的目標應(yīng)該做些什么?這樣的目標在實際中每個方向又是什么。他把這樣的規(guī)劃轉(zhuǎn)達給同方向的的人員，便于計劃得到合理有效地開展。

　　第二 組織、控制

　　職業(yè)經(jīng)理人擔任組織工作。他需要深入分析的各類活動、決策和內(nèi)容。他對工作任務(wù)做好歸類，把工作任務(wù)區(qū)劃成各類能夠管控的量，又更深層次的把那些活動區(qū)劃成各類能夠管理的工作內(nèi)容。他把這些人員和工作內(nèi)容組成一個組織結(jié)構(gòu)。他負責組織人員來管理和執(zhí)行這些工作內(nèi)容。

　　第三 制定規(guī)則

　　職業(yè)經(jīng)理人的第三項工作是衡量。經(jīng)理人創(chuàng)建衡量標準。而衡量標準相對于整體團隊的目標和個人目標尤為重要。職業(yè)經(jīng)理人要為每一個人確定一個衡量標準。

　　第四 提升、培養(yǎng)

　　職業(yè)經(jīng)理人要提升和培養(yǎng)人，包括他自己。經(jīng)理人的這幾項工作中的每一項都可以再細分為若干子項。而且，每一項工作都要求有不同的品質(zhì)和條件。所以在這情況下，要不斷的提升自己和尋找優(yōu)秀的人才，所以在職業(yè)經(jīng)理人的生活圈里總會有一個相當與OK職場驛站一樣的職場交流平臺，他們會在這交換資源，得要一些自己需要的信息，或者提升自己。

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