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制定股權(quán)激勵計劃需要注意哪些問題?接下來讓我們看看!
股權(quán)激勵是長期激勵員工的一種方式，是企業(yè)為激勵和留住核心人才而實施的長期激勵機制。
制定股權(quán)激勵計劃需要注意哪些問題?有四個問題需要理解:
1.股權(quán)的利弊和風(fēng)險是什么?
一般而言，股權(quán)激勵是與戰(zhàn)略周期一致的長期激勵，可以引導(dǎo)管理層對企業(yè)整體績效和長期發(fā)展的關(guān)注，是基于增值和利潤的共享。企業(yè)不需要直接支付現(xiàn)金。然而，根據(jù)新的會計準(zhǔn)則，股權(quán)激勵的成本確實很高。在委托代理機制不成熟的背景下，內(nèi)部人員有操縱假貨獲利的意圖。甚至有些高管為了規(guī)避對在職高管行權(quán)期的約束，為了巨額套現(xiàn)而放棄企業(yè)。同時，以股票市場價格為參考的激勵措施，股價受不可控外部因素的影響，很可能無法反映真實的企業(yè)績效。
2.如何把握股權(quán)激勵的數(shù)量和分配方式?
就總量而言，股權(quán)數(shù)量太少，根本無法起到激勵作用;股權(quán)數(shù)量太多，很可能導(dǎo)致激勵過度，也可能導(dǎo)致未來實施股權(quán)激勵時受到限制。由于股權(quán)的存在，老員工的報酬可能遠(yuǎn)高于新員工。股權(quán)激勵的長期滾動實施可能會導(dǎo)致新的內(nèi)部控制。
就分配而言，大多數(shù)企業(yè)根據(jù)職位等級和重要性選擇激勵對象，分配股權(quán)。也可以考慮根據(jù)績效評估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
3.如何把握估值和定價方法?
在估值和定價方面，應(yīng)避免以下不合理現(xiàn)象:
權(quán)利價格低。此外，發(fā)布股權(quán)激勵計劃的上市公司，股價在發(fā)布前后大多呈現(xiàn)V型走勢，發(fā)布前往往利空不斷，業(yè)績低于預(yù)期，甚至股價無原因下跌，而達(dá)到階段低點后，公司突然停牌發(fā)布股權(quán)激勵計劃，隨后股價迅速上漲，形成所謂的股權(quán)激勵行情。股票激勵炒作，對于企業(yè)來說，最終利大于弊。
4.如何制定合理的績效標(biāo)準(zhǔn)?
應(yīng)綜合考慮績效的絕對標(biāo)準(zhǔn)(例如，每股利潤增長、股東回報增加)和相對標(biāo)準(zhǔn)(例如，地位相同的同行市值上升水平)。
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