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績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標準和指標，采取科學的方法，對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估。制定科學地績效考核體系，對企業(yè)的長治久安有著重要意義。
績效考核的目的主要有以下幾方面：
1、績效考核可以作為評薪定級的依據(jù)，有效激勵人員。
2、績效考核有利于企業(yè)培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才。
3、績效考核有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，促進企業(yè)成長。
4、通過績效考核，實現(xiàn)公司經(jīng)營和管理目標。
5、通過績效考核，改善公司整體運營管理，對于公司整體而言，可以作為公司整體運營管理改善的基礎。
6、通過績效考核，提高員工培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對于個人而言，可以作為員工培訓發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃的基礎。
7、通過績效考核，推動PDCA的組織與個人循環(huán)改進，促進績效和發(fā)展不斷提升。
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