人才測評對企業(yè)的作用

　　人才測評對企業(yè)的作用

　　什么是人才測評?

　　當(dāng)我們提到人才測評時(shí)，更多是指通過一系列科學(xué)的手段和方法，即所謂的測量工具，來測量和評估人才的各種素質(zhì)，比如知識水平、能力結(jié)構(gòu)、個(gè)性特點(diǎn)、職業(yè)傾向、發(fā)展?jié)撃艿鹊?，從而量化人的抽象能力結(jié)構(gòu)，形成可分析的數(shù)據(jù)，并將其應(yīng)用于企業(yè)中相應(yīng)的政策措施，如招聘、培訓(xùn)、接班人規(guī)劃、績效管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等。那么，人才測評對企業(yè)的作用是什么呢?主要有以下五大作用。

　　人才測評對企業(yè)的作用

　　1、用于人才招聘，提高企業(yè)招聘效率

　　在招聘人才時(shí)，我們不是在尋找最好的人才，而是尋找最適合企業(yè)的人才。因此，在最初的人才識別中，面試者可以使用適合企業(yè)和崗位需要的人才測評工具來測評人才，尋找合格的人才，從而大大提高了企業(yè)的招聘效率。

　　2、人才儲備、選拔、培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)人員配置參考

　　通過人才測評，可以有效地幫助崗位勝任能力測評，以質(zhì)量模型為標(biāo)準(zhǔn)。幫助企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的人才儲備、選拔和分配，也可以通過人才測評，有針對性地培養(yǎng)儲備人才，幫助人才提高成長。還可以通過人才測評了解人才的優(yōu)勢和劣勢，人才測評可以針對合適的職位，為各團(tuán)隊(duì)的組建提供參考。

　　3、為發(fā)展提供方向性指導(dǎo)

　　當(dāng)個(gè)人或組織發(fā)展到一定階段后，就會出現(xiàn)發(fā)展緩慢或停滯，甚至出現(xiàn)倒退的現(xiàn)象。此時(shí)，可以利用一定的人才測評技術(shù)和方法，客觀地測評考生的相應(yīng)要素，使組織和個(gè)人能夠反思和自我檢查，找出存在的問題、缺陷和不足，從而采取有針對性的措施加以改進(jìn)，如優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、改進(jìn)思維方式、更新知識和觀念等，使組織和個(gè)人能夠清除前進(jìn)中的障礙，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　4、激勵員工充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，彌補(bǔ)自己的不足

　　科學(xué)的人才測評可以加強(qiáng)員工對自身及其缺點(diǎn)和不足的了解。可以讓員工提升個(gè)人優(yōu)勢，彌補(bǔ)個(gè)人弱點(diǎn)。公司通過人才測評肯定員工的積極行為，指出員工的消極行為，激勵員工根據(jù)自己認(rèn)可的測評要素和標(biāo)準(zhǔn)，有意識地調(diào)整自己的行為，強(qiáng)化基礎(chǔ)和實(shí)踐技能，逐步消除工作中的不足。

　　5、開發(fā)人才潛力

　　人才測評能夠科學(xué)、客觀地評價(jià)人才的數(shù)量和質(zhì)量，是發(fā)現(xiàn)人才的最基本方法。因此，可以通過人才測評來強(qiáng)調(diào)個(gè)人的長處和短處，特別是潛在的發(fā)展，并且可以開發(fā)人才的未被發(fā)現(xiàn)的能力。這種能力可以與明確的開發(fā)目的相結(jié)合，例如，希望通過測評提高團(tuán)隊(duì)的溝通效率和質(zhì)量。

　　綜上所述，在企業(yè)面臨人才競爭的背景下，人才測評對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，它可以幫助企業(yè)“認(rèn)識”招聘的作用，提高企業(yè)招聘人才的必要性。同時(shí)，還可以提高企業(yè)員工的能力，使企業(yè)的人力資源得到合理配置，這對促進(jìn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展也具有重要意義。

　　講完人才測評對企業(yè)的作用，再來聊聊人才測評工作遵循的原則，其主要有五點(diǎn)。

　　1.普遍性與特殊性相結(jié)合

　　人才測評是針對某個(gè)崗位或崗位的人員進(jìn)行的，一方面符合測評項(xiàng)目的技術(shù)要求，另一方面應(yīng)充分反映該崗位或崗位的特點(diǎn)和要求。

　　2.測量與評定相結(jié)合

　　衡量是對人員素質(zhì)或表現(xiàn)的定量描述，而測評是衡量他們的價(jià)值。測量是測評的基礎(chǔ)，測評是測量的延續(xù)和深化。

　　3.科學(xué)性與實(shí)用性相結(jié)合

　　在測評人才時(shí)，一方面要盡可能提高測評的科學(xué)性;另一方面，我們必須考慮現(xiàn)有的技術(shù)水平和測評條件，并注意實(shí)用性。

　　4.精確與模糊相結(jié)合

　　有些測試是可以精確測量的，如知識水平;有些需要模糊的測評，如口頭表達(dá)能力和自我意識。

　　5.靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合

　　靜態(tài)測評是在時(shí)空的特定條件下以相對統(tǒng)一的方式進(jìn)行的，而忽略了測評要素的動態(tài)變化。動態(tài)測評是從要素的形成和發(fā)展過程以及前后的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行的。

　　以上就是人才測評咨詢公司關(guān)于人才測評對企業(yè)的作用，以及遵循的原則的相關(guān)介紹。更多人才測評咨詢問題，歡迎聯(lián)系尚瑞咨詢。

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