咨詢(xún)電話 咨詢(xún)電話:020-82351068

新基建時(shí)代國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

發(fā)布時(shí)間:2020-04-11 14:14:59 閱讀:9470
導(dǎo)讀: 新基建時(shí)代國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?1、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本等領(lǐng)域培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),形成新動(dòng)能。

新基建時(shí)代國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  在3月4日中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)“要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”,“新基建”成為社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)。

  在新基建時(shí)代,5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)將與實(shí)體經(jīng)濟(jì)在更大范圍、更深層次、更高水平上融合,加快實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級(jí)。新基建這個(gè)以5G通信、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),是一種以科技為核心的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了新的動(dòng)力,為智慧城市建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后一段時(shí)間,如何加強(qiáng)信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,加快“數(shù)字企業(yè)”建設(shè),推動(dòng)企業(yè)向“智慧企業(yè)”邁進(jìn),是擺在國(guó)有企業(yè)面前的重要課題。

  新基建時(shí)代國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

  1、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本等領(lǐng)域培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),形成新動(dòng)能。

  2、抓住信息發(fā)展的歷史機(jī)遇,促進(jìn)核心技術(shù)的突破領(lǐng)域的信息,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的深度集成,大數(shù)據(jù),人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì),加快制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、數(shù)字化,網(wǎng)絡(luò)化和智能化,發(fā)揮信息技術(shù)的主導(dǎo)作用在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力量。

  3、尋找新的發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型依賴(lài)于“新基礎(chǔ)設(shè)施”所建立的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),重新劃分了經(jīng)濟(jì)社會(huì)中人與機(jī)器的功能,創(chuàng)造了新的價(jià)值。這樣,不僅創(chuàng)新了企業(yè)的發(fā)展模式,而且利用“新基礎(chǔ)設(shè)施”的鏈接功能,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的一體化。

  4、走出國(guó)內(nèi)市場(chǎng),更好地參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),與世界接軌是必然的選擇。數(shù)字化給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了專(zhuān)業(yè)化水平的提高和市場(chǎng)信譽(yù)的提高。將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與國(guó)有企業(yè)的“新基礎(chǔ)設(shè)施”相結(jié)合,可以為國(guó)有企業(yè)開(kāi)拓高端國(guó)際市場(chǎng),與國(guó)際同行競(jìng)爭(zhēng)合作,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展鋪平道路。例如5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的快速發(fā)展,將為企業(yè)引入新的管理模式、制定新的發(fā)展戰(zhàn)略提供著力點(diǎn)。

本文由尚瑞咨詢(xún)整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:http://pujing38.com/news/195.html。

相關(guān)文章

  • 國(guó)有企業(yè)如何提升創(chuàng)新能力
    創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干力量,必須承擔(dān)起創(chuàng)新的責(zé)任,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,以創(chuàng)新帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,引領(lǐng)和促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。......
  • 國(guó)有企業(yè)人力資源管理仍存在七大問(wèn)題
    國(guó)有企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)是什么? 國(guó)有企業(yè)的人力資源管理存在哪些問(wèn)題? 國(guó)有企業(yè)人力資源管理問(wèn)題主要有三對(duì),即發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理之間的矛盾,激勵(lì)與貢獻(xiàn)大小之間的矛盾,公司發(fā)展與員工發(fā)展之間的矛盾。不匹配的矛盾,這些矛盾?chē)?yán)重影響企業(yè)績(jī)效。......
  • 傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的出路
    近年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),它既面臨戰(zhàn)略機(jī)遇期,又面臨許多矛盾和風(fēng)險(xiǎn)。 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾越來(lái)越深,勞動(dòng)力、土地等多種因素的綜合成本不斷上升,許多行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸顯出來(lái),從而產(chǎn)生了諸多的“僵尸企業(yè)”以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力不足。......
  • 國(guó)有企業(yè)十四五規(guī)劃編制思路
    2020年是十三五規(guī)劃的收官之年,也是十四五規(guī)劃的開(kāi)局之年。目前,從中央到地方、從央企到地方國(guó)企、從國(guó)有企業(yè)到民營(yíng)企業(yè),正在全力編制五年發(fā)展規(guī)劃。以下是國(guó)企戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)公司研究的國(guó)企十四五規(guī)劃工具——三位模型。......
  • 國(guó)有企業(yè)在“十四五”規(guī)劃中應(yīng)如何做好?
    國(guó)有企業(yè)需要對(duì)“十三五”執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估,結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)趨勢(shì)、市場(chǎng)變化等對(duì)“十三五”發(fā)展現(xiàn)狀及水平進(jìn)行全面對(duì)比評(píng)估,客觀準(zhǔn)確把握企業(yè)所處發(fā)展階段及特征。這種評(píng)估既要源于過(guò)去又要高于過(guò)去的數(shù)據(jù),以基礎(chǔ)高級(jí)化,區(qū)域現(xiàn)代化作為總抓手。 ......
  • 國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)
    【國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控體系建設(shè)思路】在明確集團(tuán)管控過(guò)程中可能存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,集團(tuán)總部可以采取以下方法和手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的有效管理:1、明確發(fā)展戰(zhàn)略 集團(tuán)總部對(duì)權(quán)屬公司的控制目的是為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體發(fā)展目標(biāo),后續(xù)的管控方法和管控體系建設(shè)將以集團(tuán)的整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向。......