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國有企業(yè)如何提升創(chuàng)新能力

發(fā)布時(shí)間:2020-04-11 11:08:15 閱讀:10958
導(dǎo)讀: 創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干力量,必須承擔(dān)起創(chuàng)新的責(zé)任,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,以創(chuàng)新帶動(dòng)競爭力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,引領(lǐng)和促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

國有企業(yè)如何提升創(chuàng)新能力

  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。國有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干力量,必須承擔(dān)起創(chuàng)新的責(zé)任,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,以創(chuàng)新帶動(dòng)競爭力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,引領(lǐng)和促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

  如何提高國有企業(yè)的創(chuàng)新能力?

  1、加大研發(fā)投入,提高資金使用效率

  國有企業(yè),特別是中央企業(yè)是國家創(chuàng)新的代表,是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要力量。進(jìn)一步加大研發(fā)投入,提高研發(fā)資金使用效率,是提高國有企業(yè)創(chuàng)新能力的重要保障。

  (1)積極建立研發(fā)專項(xiàng)資金制度和研發(fā)投入持續(xù)穩(wěn)定增長的長效機(jī)制,確保企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新投入水平隨企業(yè)發(fā)展不斷提高進(jìn)一步拓寬研發(fā)投入資金來源渠道。

  (2)建立健全多元化、多形式、多層次的技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)制,廣泛吸收資本市場、銀行、風(fēng)險(xiǎn)基金等渠道的科技研發(fā)支持資金,為企業(yè)籌集自主創(chuàng)新研究資金提供更廣闊的資金渠道。

  (3)提高研發(fā)資金使用效率,加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,通過計(jì)劃引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、資金支持等方式扶持成果轉(zhuǎn)化。

  2、協(xié)調(diào)整合各方資源,充分發(fā)揮系統(tǒng)集成的合力

  創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈、政策鏈相互交織、相互支撐。必須打破創(chuàng)新主體之間的壁壘,形成強(qiáng)大的協(xié)同創(chuàng)新合力。

  (1)國有企業(yè)應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)合研發(fā)科技,關(guān)注行業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新的短板,關(guān)注關(guān)鍵,關(guān)鍵,環(huán)球和前瞻性的關(guān)鍵技術(shù)研究和開發(fā),并突破核心關(guān)鍵技術(shù)的“脖子伸”的問題。

  (2)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新體系,充分發(fā)揮市場在國有企業(yè)創(chuàng)新中的導(dǎo)向作用,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的深度融合,提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率。

  (3)積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),廣泛整合經(jīng)濟(jì)資源和要素,構(gòu)建全球開放創(chuàng)新平臺(tái)。

  3、加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人力資本積累

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)從根本上說是人才驅(qū)動(dòng)。通過加快人力資本的積累,培養(yǎng)高層次的創(chuàng)新人才,企業(yè)可以在同等的中間投資的基礎(chǔ)上獲得更多有價(jià)值的產(chǎn)品總量,在市場競爭條件下獲得更多的市場優(yōu)勢(shì)。

  (1)根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的特點(diǎn),有針對(duì)性地培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才和關(guān)鍵人才,為國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的人才活力。有條件的國有企業(yè)可以積極穩(wěn)妥地實(shí)施員工持股,完善薪酬分配制度和人才培養(yǎng)機(jī)制,制定有效的激勵(lì)政策,完善創(chuàng)新失敗的容錯(cuò)機(jī)制,激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。

  (2)完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)人才激勵(lì)制度,暢通人才發(fā)展通道,建立中長期激勵(lì)機(jī)制,把創(chuàng)新精神作為市場化選聘和管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要考核內(nèi)容,努力激發(fā)人才的創(chuàng)新和創(chuàng)造能力,并不斷激發(fā)創(chuàng)新潛能。

  以上即使關(guān)于國有企業(yè)如何提升創(chuàng)新能力的相關(guān)介紹。

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