咨詢電話：020-82351068 
人力資源需求預(yù)測的影響因素是什么?接下來一起看看吧!!!
人力資源需求預(yù)測是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)的內(nèi)外條件，選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測技術(shù)，對人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進行預(yù)測。
人力資源需求預(yù)測的影響因素有外部因素和內(nèi)部因素。外部環(huán)境因素：勞動力市場的變化;政府相關(guān)政策變化;行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r變化。內(nèi)部因素：企業(yè)目標(biāo)的變化;員工素質(zhì)的變化;組織形式的變化;企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的理念。
人力資源需求預(yù)測的注意事項：
首先，預(yù)測要在內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上做出，必須符合現(xiàn)實情況;
其次，預(yù)測是為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃服務(wù)，這是預(yù)測的目的;
第三，應(yīng)該選擇恰當(dāng)?shù)念A(yù)測技術(shù)，預(yù)測要考慮科學(xué)性、經(jīng)濟性和可行性，綜合各方面做出選擇;
最后，預(yù)測的內(nèi)容是未來人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)，應(yīng)該在預(yù)測結(jié)果中體現(xiàn)。
人力資源需求預(yù)測所涉及的變量與企業(yè)經(jīng)營過程所涉及的變量是共同的。在明確組織雇員(包括一線員工和管理者)的技能和數(shù)量需求時，必須根據(jù)組織的特殊環(huán)境，認(rèn)真考慮上述變量，應(yīng)該把預(yù)測看成是完善周圍的人力資源需求決策的一個工具。因為好的決策要求擁有盡可能多的信息，以保證對未來的預(yù)言更加精確，更加有效。
