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人力資源管控具體有哪幾個(gè)特點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2022-05-09 11:01:20 閱讀:5005
導(dǎo)讀: 人力資源管控的特點(diǎn):1.注重對(duì)人整體價(jià)值的管理;2.人力資源管控緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)展;3.重視過(guò)程控制。

  何為人力資源管控?它比人力資源管理要求更高,把側(cè)重點(diǎn)放在控制的職能上,也可稱為人力資源控制,目的是保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)投入的人力資源進(jìn)行監(jiān)控和測(cè)量,出現(xiàn)偏差,及時(shí)采取措施糾正,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。

人力資源管控具體有哪幾個(gè)特點(diǎn)

  1.注重對(duì)人整體價(jià)值的管理

  傳統(tǒng)的人力資源管理有招聘與配置、績(jī)效管理、薪酬福利管理等六大模塊的職能管理,在實(shí)際工作中,HR部門(mén)對(duì)這六大塊分開(kāi)管理,這個(gè)管理思維容易陷入具體的職能工作中,忽視人的整體價(jià)值。人力資源管控,關(guān)注人在企業(yè)中的整體價(jià)值,以結(jié)果為導(dǎo)向,采取手段提升人的創(chuàng)造力。

  2.人力資源管控緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)展

  以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,圍繞這個(gè)核心進(jìn)行人力資源配置,確保人力資源為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。管控的意義就在于,在人力資源不適用公司戰(zhàn)略時(shí),及時(shí)監(jiān)控,然后進(jìn)行調(diào)節(jié),達(dá)到兩者緊密結(jié)合。

  3.重視過(guò)程控制

  人是復(fù)雜的,具有創(chuàng)造性,又有多樣性,所以對(duì)人的管理挑戰(zhàn)性很大。很多學(xué)者都試圖從具體的人出發(fā),研究管理的理論方法,事實(shí)證明存在很多困難。人力資源管控跳出這個(gè)圈,利用整體資源的觀點(diǎn),以過(guò)程管理為重,輔以有效的手段和方法,使人力資源向企業(yè)需要的方向發(fā)展。

  人力資源管理不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求,人力資源管控就應(yīng)運(yùn)而生,它注重對(duì)過(guò)程的控制,也以結(jié)果為導(dǎo)向,關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)、客戶,從整體上把握人的創(chuàng)造力,它的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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文章修改時(shí)間:2023-01-14 09:06:30

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