人力資源規(guī)劃的方法有哪些

　　人力資源規(guī)劃的方法有哪些?接下來一起看看吧!!!

　　從目前來看，人力資源規(guī)劃的方法主要是分為定量和定性兩種辦法。那么接下來就針對這兩種不同的方法為大家進(jìn)行詳細(xì)分析。

　　1.定量法是屬于自上而下的辦法

　　其實這種方法主要是從公司的管理層角度進(jìn)行出發(fā)，也就是說從公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略的高度上進(jìn)行考慮。對此所使用的包工具就包含了數(shù)學(xué)方法以及統(tǒng)計法，而采用這種方法將普通的公司雇員是作為具體數(shù)字，然后再根據(jù)公司水平以及任職期限進(jìn)行合理的劃分。而采用這種方法的重點(diǎn)，是在于預(yù)測公司在發(fā)展過程中所面臨的人力資源短缺問題，目的還是在于有效實現(xiàn)對現(xiàn)有資源的合理利用，以此滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

　　2.定性法是屬于自下而上的方法

　　首先他是從員工的角度出發(fā)，目的是在于能夠讓員工的興趣以及愛好和能力，期望與目標(biāo)，能夠與企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行有效的結(jié)合。因此該方法主要還是著重于員工的自身利益，比如評估其績效以及晉升的可能性，或者是員工的職業(yè)生涯，目的還是在于能夠達(dá)到充分利用人力資源的目的。從目前來看從事于傳統(tǒng)企業(yè)的人事規(guī)劃主要還是傾向于定量法，著重于偏管理者的利益，而忽視了員工個人的主動性和創(chuàng)造性，容易導(dǎo)致員工在不愿意的情況下進(jìn)行工作限制其個人能力的發(fā)揮。因此理想的方法就需要將定量和定性兩種不同的方法進(jìn)行有效結(jié)合。

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