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企業(yè)為何做人才盤點(diǎn)? 接下來(lái)一起看看吧!!!
企業(yè)人才盤點(diǎn)是企業(yè)采取人才管理舉措的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵舉措!
人才盤點(diǎn) 是對(duì)組織全體員工進(jìn)行全方位的盤點(diǎn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略的必要手段，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，有效地進(jìn)行人才盤點(diǎn)能為未來(lái)的戰(zhàn)略實(shí)施提供極具針對(duì)性的人才儲(chǔ)備策略。企業(yè)人才盤點(diǎn)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為起點(diǎn)，從企業(yè)實(shí)際和員工現(xiàn)狀兩個(gè)層面出發(fā)，幫助企業(yè)建立特有的人才標(biāo)準(zhǔn)，形成“人才標(biāo)尺”，并應(yīng)用于人才的招聘、培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化人力資源管理。
人才盤點(diǎn)目的
解決戰(zhàn)略認(rèn)知問(wèn)題：通過(guò)戰(zhàn)略的明晰，對(duì)實(shí)施戰(zhàn)略要求的能力素質(zhì)明晰化，讓公司全體員工對(duì)公司的戰(zhàn)略都能有清晰的認(rèn)識(shí) ;
實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地問(wèn)題：通過(guò)人才盤點(diǎn)找到支撐組織戰(zhàn)略落地的高潛人才 ;
優(yōu)化組織建設(shè)問(wèn)題：通過(guò)本次人才盤點(diǎn)，梳理關(guān)鍵崗位和組織流程，支撐企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ;
加速人才培養(yǎng)問(wèn)題：通過(guò)本次人才盤點(diǎn)，找出并設(shè)計(jì)關(guān)鍵人才的培養(yǎng)要點(diǎn)和落地方案 ;
完善人力資源其他模塊：本次盤點(diǎn)成果在企業(yè)人才管理中的進(jìn)一步應(yīng)用。包括基于人才模型的人員招聘，人才盤點(diǎn)在薪酬績(jī)效方面的應(yīng)用等。
人才模型構(gòu)建及培養(yǎng)建議：通過(guò)對(duì)測(cè)評(píng)評(píng)估對(duì)象的進(jìn)行人才模型構(gòu)建，分析評(píng)估對(duì)象與人才模型的差異性，針對(duì)性的給予人才培養(yǎng)提供更加科學(xué)更可落地的解決方案，從而達(dá)到培訓(xùn)的目的和效果。
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