企業(yè)如何構(gòu)建任職資格?接下來(lái)一起看看吧!!!
任職資格是指從事某一職類(lèi)或職種任職角色的人必須具備的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、素質(zhì)與行為的總和。與勝任力相比,任職資格不僅包含水面以上的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能,還包含水面以下的個(gè)性、能力等內(nèi)容,但更側(cè)重水面以上的部分。
企業(yè)如何構(gòu)建任職資格?
職位梳理
如果企業(yè)有完整的組織職位管理體系,這一步驟可以省略。如果沒(méi)有,需要先進(jìn)行工作分析,把企業(yè)所有職位基本信息、職位目的、職責(zé)、內(nèi)外部關(guān)系、遵循流程、任職者權(quán)限和任職要求等因素作一次全面梳理和界定,為職位分層分類(lèi)奠定基礎(chǔ)。
職位分層分類(lèi),設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道
按企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)未來(lái)核心能力的要求,確立職類(lèi)、職種、職層劃分的原則,明確需要強(qiáng)化的業(yè)務(wù)能力有哪些,并落實(shí)到職類(lèi)、職種、職層劃分中去。企業(yè)職類(lèi)、職種、職層劃分的數(shù)量,依行業(yè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展階段和發(fā)展業(yè)務(wù)模式不同而有所變化。
各職業(yè)發(fā)展通道等級(jí)定義
依據(jù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式對(duì)各職類(lèi)、職種、職層的要求不同,對(duì)各職類(lèi)、職種、職層(即各職業(yè)發(fā)展通道不同等級(jí))分別進(jìn)行等級(jí)定義,明確職類(lèi)、職種、職層在未來(lái)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方式中的能力要求與角色扮演。
各職種級(jí)別角色劃分與任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)
依據(jù)本職種任職要求、業(yè)務(wù)知識(shí)、能力、行為等要求將各職種的任職角色劃分為若干等級(jí),并界定其任職資格標(biāo)準(zhǔn)、能力標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)。
建立任職資格認(rèn)證制度流程
建立了任職資格職業(yè)發(fā)展通道和任職資格標(biāo)準(zhǔn)后,如何解決所有人員進(jìn)入任職資格系統(tǒng),如何定期進(jìn)行任職資格升降、轉(zhuǎn)換等問(wèn)題要通過(guò)建立任職資格認(rèn)證制度流程來(lái)解決。
以上就是關(guān)于建立任職資格體系的相關(guān)介紹。咨詢任職資格體系、勝任力模型方面問(wèn)題,或者想找人力資源管理咨詢公司,歡迎聯(lián)系廣州尚瑞咨詢。