股權(quán)激勵有哪幾個階段?

　　股權(quán)激勵有哪幾個階段?股權(quán)激勵的激勵邏輯是什么?接下來一起看看吧!!!

　　股權(quán)激勵有哪幾個階段?

　　1、企業(yè)初創(chuàng)期

　　主要分未來，以激勵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，迅速把公司做活。

　　2、企業(yè)發(fā)展期

　　主要針對優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人激勵，把公司做穩(wěn)。

　　3、企業(yè)擴(kuò)張期

　　主要針對分子公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行股權(quán)激勵，把公司做大。

　　4、企業(yè)成熟期

　　主要進(jìn)行重組把分、子公司的股權(quán)向總部進(jìn)行置換，把公司做強(qiáng)。

　　5、股票發(fā)行期

　　這個時期主要實(shí)行按貢獻(xiàn)比例分紅，公司上市之后主要進(jìn)行期權(quán)激勵。

　　股權(quán)激勵的激勵邏輯是什么?

　　01從宏觀角度來看

　　股權(quán)激勵的作用被納入到了鏈接企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)產(chǎn)品價值、企業(yè)資本價值、個人價值的內(nèi)核，通過它對每種價值的影響形成了相互影響的整個閉合式循環(huán)。

　　首先，股權(quán)激勵的激勵對象簽訂有效的股權(quán)激勵契約，本身就改變了企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，一方面企業(yè)減少了代理成本，另一方面?zhèn)€人獲得了股權(quán)性收益。激勵對象在經(jīng)營過程中通過充分發(fā)揮自己的價值，調(diào)動各方面資源，使得企業(yè)產(chǎn)品價值提升; 反過來企業(yè)產(chǎn)品價值增大，整體業(yè)績提升，帶來個人績效增加。

　　通過公司的股權(quán)性收益，個人價值得以增加，從而提升個人在經(jīng)理人市場的流動性溢價，企業(yè)盡管為流動性溢價付出了更多的激勵成本，但同時獲得了更大的市場收益。

　　其次，治理結(jié)構(gòu)的完善，傳遞給市場企業(yè)經(jīng)營管理績效可能增加的信息，傳導(dǎo)到資本市場會推升股價，而企業(yè)績效增加和股價提升更凸顯個人人力資本價值，人力資本價值的提升和流動進(jìn)一步深化治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善。

　　也就是說，通過股權(quán)激勵的激勵方式，整個股權(quán)市場、產(chǎn)品市場、資本市場、經(jīng)理人市場得以有效地貫通和價值鏈接，形成一個相互影響的閉環(huán)。

　　02從微觀角度看

　　一般情況下，股權(quán)激勵的傳導(dǎo)是通過激勵對象的行為得以體現(xiàn)，首先，股權(quán)激勵是代理人變?yōu)槲腥说倪^程,這個過程分為兩個階段，行權(quán)即為前后的節(jié)點(diǎn)。

　　激勵對象在行權(quán)之前，因?yàn)楸в袕?qiáng)烈的激勵預(yù)期，想象未來行權(quán)后利益增加和個人價值提升，需要努力達(dá)成行權(quán)條件，那么此過程中會努力減少交易成本、增加營業(yè)收人等，以提高績效目標(biāo)。

　　行權(quán)條件達(dá)到后，激勵對象通過行權(quán)由代理人變?yōu)槲腥?，基于產(chǎn)權(quán)的約束，同樣努力提高業(yè)績目標(biāo)，因?yàn)槿绻菗p失和下滑會帶來自身利益的直接減少。同時，行使股東在控制權(quán)、投票權(quán)等方面的權(quán)益，會影響企業(yè)的決策過程，起到優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)的作用。