企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?

　　企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?接下來一起看看吧!!!

　　股權(quán)激勵(lì)一般是分利不分權(quán)，通過間接持有實(shí)股或虛股的法律形式。股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)上是股東和經(jīng)營管理層之間的一種博弈，最終通過股權(quán)激勵(lì)這種合同約束讓大家的利益、主動(dòng)選擇保持一致。如果股權(quán)激勵(lì)授予的是實(shí)股，則是希望長期利益保持一致，統(tǒng)一到公司市場(chǎng)價(jià)值最大化這個(gè)共同目標(biāo)上。如果股權(quán)激勵(lì)授予的是虛股，則是希望短期甚至中期的利益保持一致，統(tǒng)一到公司利潤或現(xiàn)金流最大化這個(gè)共同目標(biāo)上。多數(shù)公司只能階段性獲利或者增長，因此，股權(quán)激勵(lì)常常對(duì)應(yīng)虛股。

　　企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?

　　一、確定進(jìn)入機(jī)制

　　股權(quán)激勵(lì)策略和關(guān)鍵因素確定之后，如何保障方案的順利運(yùn)行?有效的進(jìn)入、運(yùn)行、退出機(jī)制不可缺少。

　　雖然確定了股權(quán)激勵(lì)對(duì)象，但激勵(lì)對(duì)象在什么條件下才能行權(quán)?

　　這是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中的關(guān)鍵問題。一般來說，激勵(lì)對(duì)象在獲取股權(quán)時(shí)必須達(dá)到或滿足一定的條件，達(dá)不到條件就不能獲取股權(quán)。

　　這種條件包括兩個(gè)方面：

　　公司的資格必須符合要求，即公司必須符合股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法律法規(guī)的要求;

　　激勵(lì)對(duì)象的資格必須符合要求，即激勵(lì)對(duì)象必須達(dá)到相應(yīng)的業(yè)績，滿足考核要求。

　　二、確定運(yùn)行機(jī)制

　　股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的運(yùn)行機(jī)制包括股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理方式及股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整等。

　　1. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理分為公司層面和政府層面：

　　政府層面的管理以證監(jiān)會(huì)等部門的相關(guān)制度為準(zhǔn);

　　在公司層面，股權(quán)激勵(lì)的決策機(jī)構(gòu)是股東大會(huì)，日常的領(lǐng)導(dǎo)和管理由董事會(huì)負(fù)責(zé)，一般情況下，董事會(huì)下設(shè)薪酬委員會(huì)，負(fù)責(zé)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體管理，股權(quán)激勵(lì)工作的監(jiān)督一般由監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　2. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整包括兩種情況：

　　正常股份變動(dòng)下的調(diào)整：如送股、配股、增發(fā)新股、換股、派發(fā)現(xiàn)金股息等;

　　公司發(fā)生重大行為時(shí)的調(diào)整：如公司在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生并購、控制權(quán)發(fā)生變化等情況。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中應(yīng)該明確這些運(yùn)行機(jī)制。

　　三、確定退出機(jī)制

　　股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束作用可以通過有效的退出機(jī)制來體現(xiàn)。導(dǎo)致員工股權(quán)激勵(lì)調(diào)整或終止的因素很多，主要包括業(yè)績因素、崗位因素和公司經(jīng)營因素等。

　　在業(yè)績因素方面：?jiǎn)T工業(yè)績考核不達(dá)標(biāo)，按照要求可能退出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;

　　在崗位因素方面：?jiǎn)T工晉升、降職、離職、辭退等都會(huì)導(dǎo)致個(gè)人激勵(lì)的調(diào)整或終止;

　　在經(jīng)營因素方面：如果公司股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，出現(xiàn)兼并、收購、重組等，都可能導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整。