咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

企業(yè)文化如何傳播?企業(yè)文化傳播的途徑

發(fā)布時間:2021-11-18 15:09:49 閱讀:10411
導(dǎo)讀: 企業(yè)文化如何傳播?企業(yè)文化傳播的途徑有哪些?企業(yè)文化的傳播,是對企業(yè)文化進行全方位的推廣和擴散。那么,企業(yè)文化的傳播對象是什么?企業(yè)文化如何傳播?下面就來講講企業(yè)文化的傳播途徑。

  企業(yè)文化的傳播,是對企業(yè)文化進行全方位的推廣和擴散。那么,企業(yè)文化的傳播對象是什么?企業(yè)文化如何傳播?下面就來講講企業(yè)文化的傳播途徑。

企業(yè)文化如何傳播

一、企業(yè)文化的傳播對象

  1、對內(nèi)傳播對象。

  企業(yè)文化的對內(nèi)傳播實際上就是對企業(yè)內(nèi)部職工及管理者進行的企業(yè)內(nèi)部的文化培訓(xùn)、教育、宣傳、灌輸。企業(yè)文化對內(nèi)傳播具有輔助企業(yè)文化形成的功能,又兼有使企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚,從而激發(fā)員工戰(zhàn)斗力的功能。企業(yè)文化的形成、發(fā)展、積累都與企業(yè)文化對內(nèi)傳播有密切的關(guān)系。

  企業(yè)文化對內(nèi)傳播的五個通道:

  無形通道:企業(yè)發(fā)展過程中的種種事跡、故事案例等;

  有形通道:將企業(yè)文化用語錄、標語、口號等形式表達出來;

  主要通道:企業(yè)管理者及對下屬的要求及個人行為、作風(fēng)等;

  重要通道:企業(yè)文化培訓(xùn)、考核、激勵機制的制定與實施;

  重要通道:企業(yè)舉辦的一系列活動、儀式、慶典等,是對內(nèi)傳播重要通。

  2、對外傳播對象。

  企業(yè)文化對外傳播具有樹立企業(yè)形象、提高品牌忠誠度和競爭力的功能,同時也兼有推動社會精神文明建設(shè)、促進社會文化進步的作用。企業(yè)文化的對外傳播是一種文化交流,不是單向的文化輸出。全面準確地對外展示、傳播本企業(yè)的文化,最終在社會公眾心目中留下一個美好印象,塑造良好的企業(yè)形象,對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

  對外傳播的途徑有:

  企業(yè)文化的主動輸出式傳播;

  企業(yè)文化的示范傳播;

  企業(yè)文化的交流合作等

二、企業(yè)文化如何傳播?

  企業(yè)文化傳播主要三個層面進行,即:知、信、行。

  1、知

  領(lǐng)導(dǎo)層:文章報告(體現(xiàn)核心理念)、文化培訓(xùn)主講等。

  組織層:培訓(xùn)、演講、傳播;設(shè)置管理改善專欄(文化理念落實) ;文化案例管理體系(案例庫管理);每年企業(yè)文化評估。

  員工層:通過培訓(xùn)、手冊等熟知;征文等。

  2、信

  領(lǐng)導(dǎo)層:推動各自領(lǐng)域制度改善,制度如何支撐理念;焦點問題的解決;高管宣言等。

  組織層:晉升、薪酬(考核)、獎懲、評優(yōu)等制度優(yōu)化;核心流程優(yōu)化;組織(崗位)結(jié)構(gòu)優(yōu)化(分層分類管理);儀式或活動設(shè)計(充分利用黨團活動)。

  員工層:積極參與跨部門管理改善活動等等。

  3、行

  領(lǐng)導(dǎo)層:領(lǐng)導(dǎo)力行為改善(自我批評);述職中需要反映如何實踐文化理念的案例等。

  組織層:創(chuàng)新活動、群策群力活動、文化理念主題活動等。

  員工層:理念活動崗位化;崗位改善。

三、企業(yè)文化傳播的注意事項

  企業(yè)文化傳播要想達到良好效果,在傳播過程中要注意以下幾點:

  (1)在對內(nèi)傳播時,要重視企業(yè)內(nèi)部的非正式組織(即企業(yè)文化的創(chuàng)始人特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪所說的“cabal”——小集團)對傳播企業(yè)文化的作用。這樣的“小集團”在任何上規(guī)模的企業(yè)中都存在,它的作用可能是正面的,也可能是負面的,要加以引導(dǎo)、利用,使之起到傳播企業(yè)文化正面效果的作用。

  (2)要防止企業(yè)文化傳播中的變異和虛假化傾向——訛傳?!皵?shù)傳黑曰白”的典故大家都聽說過,企業(yè)文化傳播要防止類似情況發(fā)生。

  (3)注意消除內(nèi)外部流言和謠言,防止流言對企業(yè)文化的侵蝕。關(guān)于流言的殺傷力,國人自古就有深刻的認識,“千夫所指,無疾而終”說的就是這個意思。流言的殺傷力不僅對個體,對組織也同樣不可輕視。企業(yè)在遇到各種危機事件時要及時、妥善處理,不給流言和謠言提供機會。

四、傳播企業(yè)文化的意義

  ● 為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  ● 為企業(yè)創(chuàng)造文化品牌,提升產(chǎn)品或服務(wù)品牌的附加值。

  ● 增強客戶或消費者對企業(yè)和品牌的忠誠度和依賴感。

  ● 以文化的感召力影響社會。

  以上就是企業(yè)文化咨詢公司關(guān)于企業(yè)文化的傳播途徑的相關(guān)介紹,供大家參考。

  》》咨詢企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化落地等問題,歡迎致電尚瑞咨詢。

本文由尚瑞咨詢整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處:http://pujing38.com/news/1249.html。

相關(guān)文章

  • 企業(yè)文化怎樣提升企業(yè)核心競爭力?
    企業(yè)文化咨詢公司:當今世界經(jīng)濟全球化,區(qū)域經(jīng)濟一體化,信息技術(shù)高速發(fā)展,隨著我國加入WTO,使得企業(yè)的生存和發(fā)展面臨越來越多的壓力,企業(yè)為了在激烈的競爭中求生存,求發(fā)展,就必須著力打造獨具魅力的核心競爭力,以使企業(yè)獲得良好的生存空間和發(fā)展前景,保持自己的長期優(yōu)勢,如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力一直是人們關(guān)注的問題。......
  • 企業(yè)文化對企業(yè)有什么作用?
    企業(yè)文化和精神文明建設(shè)是企業(yè)工作中的重要組成部分。企業(yè)文化屬于企業(yè)管理范疇。目的是通過塑造企業(yè)的價值體系、行為規(guī)范和品牌形象,形成企業(yè)凝聚力,激發(fā)職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。......
  • 企業(yè)文化對提升工作績效有何影響?
    企業(yè)文化是組織內(nèi)外為多數(shù)成員所共同認知、擁有的、影響組織成員思想和行為的組織信念、價值觀、行為特征、規(guī)范等。企業(yè)文化具有價值性、獨特性、傳承性和不可模仿性,能夠為企業(yè)帶來相對競爭優(yōu)勢。......
  • 企業(yè)文化體系包含哪幾個層面?
    企業(yè)文化是由相互依存又相互作用的諸多要素結(jié)合而成的有機統(tǒng)一體。認清不同要素在企業(yè)文化體系中扮演的不同角色和所處的地位,離弄清企業(yè)文化的廬山真面目也就不遠了。......
  • 企業(yè)文化的正向積累在什么情況下出現(xiàn)?
    企業(yè)文化積累是指企業(yè)文化特質(zhì)的保存以及企業(yè)文化新特質(zhì)不斷增長的發(fā)展過程。企業(yè)文化積累是企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化發(fā)展離不開企業(yè)文化積累。隨著企業(yè)文化積累在量上的增加,積累的形式日趨多樣,企業(yè)文化日趨成熟,企業(yè)文化體系也逐漸形成。......
  • 企業(yè)文化傳播的種類有哪些?
    企業(yè)文化傳播指企業(yè)文化特質(zhì)從一個群體或個體擴散到另一個群體或個體的過程。企業(yè)成員正是在文化傳播中使群體的行為得到協(xié)調(diào),才產(chǎn)生出共同的信念與目標。......