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企業(yè)文化怎樣提升企業(yè)核心競爭力?接下來一起看看吧!!!
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，信息技術(shù)高速發(fā)展，隨著我國加入WTO，使得企業(yè)的生存和發(fā)展面臨越來越多的壓力，企業(yè)為了在激烈的競爭中求生存，求發(fā)展，就必須著力打造獨(dú)具魅力的核心競爭力，以使企業(yè)獲得良好的生存空間和發(fā)展前景，保持自己的長期優(yōu)勢，如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力一直是人們關(guān)注的問題。
企業(yè)文化怎樣提升企業(yè)核心競爭力?
(一)通過精神文化建設(shè)提升核心競爭力
企業(yè)的精神文化包括企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)道德和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量等諸多方面的理念，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，也是企業(yè)構(gòu)筑核心競爭力的基本出發(fā)點(diǎn)。
(二)通過制度文化建設(shè)提升核心競爭力
企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對員工的行為給予一定限制的文化，是具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。企業(yè)制度文化包括領(lǐng)導(dǎo)體制、決策方式、各項管理制度、工藝操作規(guī)程、企業(yè)結(jié)構(gòu)特征以及不成文的行為規(guī)范等等，是一種帶有強(qiáng)制性的約束，它規(guī)范著企業(yè)的所有成員。對于企業(yè)來說，企業(yè)的核心理念必須反映在制度中，才會被員工廣泛認(rèn)同遵守，而企業(yè)制度文化作為人與物、人與企業(yè)運(yùn)營制度的結(jié)合部分，它會在具體運(yùn)行中固化企業(yè)的核心理念，或者影響人們選擇新的價值觀念。所以，制度文化決定著企業(yè)的管理理念、管理方式、管理機(jī)制、管理能力和效率，是企業(yè)核心競爭力的主要依托，沒有良好的制度文化，就不可能打造企業(yè)的核心競爭力，核心競爭力的培育，必須在制度文化中植入關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基因。
(三)通過物質(zhì)文化建設(shè)提升核心競爭力
物質(zhì)文化也叫企業(yè)文化的物質(zhì)層，是以物質(zhì)形態(tài)為主要對象的表層企業(yè)文化，是企業(yè)核心價值觀的外在體現(xiàn)，主要包括兩個方面的內(nèi)容：企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù);企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境，包括生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與產(chǎn)品設(shè)計、商標(biāo)等。無疑，企業(yè)的產(chǎn)品競爭力是企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容之一，但是通過物質(zhì)文化建設(shè)來提升企業(yè)核心競爭力，主要路徑在于以文化塑造品牌。
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