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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容?一起來(lái)看看吧!
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)自身資源和實(shí)力，選擇適合自身經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一種或多種競(jìng)爭(zhēng)策略。這些競(jìng)爭(zhēng)策略通常以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告的形式呈現(xiàn)。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容?
那么，我們能否快速面地了解一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃呢?戰(zhàn)略規(guī)劃包括以下幾點(diǎn)：
一、計(jì)劃(plan)
戰(zhàn)略是一個(gè)計(jì)劃(Plan)，具體表現(xiàn)為一個(gè)有意識(shí)、有預(yù)測(cè)、有組織的行動(dòng)程序，也涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、計(jì)策(ploy)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不僅是行動(dòng)前的計(jì)劃，也是在特定環(huán)境下行動(dòng)過(guò)程中的手段和策略，是在競(jìng)爭(zhēng)博弈中威脅和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工具。
三、模式(pattern)
戰(zhàn)略是一種模式(Pattern)，這意味著戰(zhàn)略可以反映為企業(yè)的一系列具體行動(dòng)和實(shí)際結(jié)果，而不僅僅是行動(dòng)前的計(jì)劃或手段。也就是說(shuō)，無(wú)論企業(yè)是否提前制定了戰(zhàn)略，只要有具體的經(jīng)營(yíng)行為，就有實(shí)際的戰(zhàn)略。
四、定位(position)
戰(zhàn)略是一種定位，即戰(zhàn)略是一個(gè)組織在其環(huán)境中的地位，是企業(yè)在市場(chǎng)中確定自己的地位。戰(zhàn)略定位通常分為價(jià)值鏈定位、產(chǎn)品定位和區(qū)域定位三個(gè)子維度。
五、觀念(perspective)
戰(zhàn)略是一種概念，是指戰(zhàn)略表達(dá)了企業(yè)對(duì)客觀世界的固有認(rèn)知，反映了企業(yè)對(duì)環(huán)境的價(jià)值取向和組織中人們對(duì)客觀世界的固有看法，進(jìn)而反映了企業(yè)戰(zhàn)略決策者的價(jià)值觀。
戰(zhàn)略是一種概念的定義，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的抽象性。其本質(zhì)是，與價(jià)值觀、文化的價(jià)值觀、文化和理想等精神內(nèi)容一樣，戰(zhàn)略概念應(yīng)該通過(guò)組織成員的期望和行為來(lái)分享，個(gè)人的期望和行為應(yīng)該通過(guò)集體的期望和行為來(lái)反映。因此，研究一個(gè)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，需要了解和掌握組織的期望如何在成員之間分享，以及如何在共同的基礎(chǔ)上采取行動(dòng)。
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