企業(yè)應(yīng)該如何培養(yǎng)科技人才?

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　　企業(yè)要把科技人才培養(yǎng)作為一項長期的戰(zhàn)略工作，把科技人才培養(yǎng)納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略體系，領(lǐng)導(dǎo)層要加大關(guān)注力度，逐年提高科研人才培養(yǎng)經(jīng)費，在人力資源部門設(shè)立專業(yè)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)科研人才培養(yǎng)的研究和運營。

　　企業(yè)應(yīng)該如何培養(yǎng)科技人才?

　　(1)職業(yè)發(fā)展平臺

　　研究發(fā)現(xiàn)，職業(yè)發(fā)展是科技人才群體特別關(guān)注的問題，給予科技人才光明的職業(yè)前景是解決科技人才成長問題的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)建立科技人才專業(yè)發(fā)展平臺，企業(yè)應(yīng)建立科技人才專業(yè)發(fā)展平臺，包括發(fā)展渠道、發(fā)展指導(dǎo)、發(fā)展跟蹤等機制。建立科技崗位體系和專家職稱體系，開辟職業(yè)渠道，明確評價標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)合理的人才評價機制是職業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)的關(guān)鍵。

　　(2)共享交流平臺

　　成果共享和學(xué)術(shù)交流是促進(jìn)科研工作質(zhì)量和效率提高的重要法寶。企業(yè)應(yīng)根據(jù)科研工作的總體要求，制定內(nèi)部交流、外部交流、學(xué)術(shù)交流、跨境交流、國際交流等交流計劃，或依托科技人才培養(yǎng)項目開展交流工作，加大青年人才在不同研究領(lǐng)域、不同研發(fā)體系、不同單位之間的交流力度。另一方面，建立網(wǎng)絡(luò)知識庫，整合科技工作歷史數(shù)據(jù)、各專業(yè)研究成果和實踐經(jīng)驗，實導(dǎo)師制度，促進(jìn)科技工作成果共享和經(jīng)驗傳承，使一代科技人才能站在前人的肩膀上前進(jìn)。

　　(3)實際攻關(guān)平臺

　　按照習(xí)近平總書記對核心技術(shù)可以探索揭榜掛帥的要求和相關(guān)精神，企業(yè)可以在各種科研攻關(guān)項目中探索開放的機會，自愿報名，公開比選，擇優(yōu)錄取的參與機制，從而打破身份限制，讓科技人才有更多的機會發(fā)揮自己的才華和抱負(fù)。而在重大項目中，加強人才培養(yǎng)和評價考核機制，在實現(xiàn)目標(biāo)、取得成果的同時，也要達(dá)到鍛煉隊伍、發(fā)現(xiàn)人才的目的。

　　(4)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺

　　創(chuàng)新是科學(xué)研究的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)通過創(chuàng)建員工創(chuàng)業(yè)基金、舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽、建設(shè)科技創(chuàng)新工作室等方式，激發(fā)科技人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。完善以增加知識價值為導(dǎo)向的分配機制，加強中長期激勵，實現(xiàn)個人與組織風(fēng)險、收入共享。利用企業(yè)自身的資源、平臺和渠道優(yōu)勢，加快優(yōu)秀科技成果走向市場，形成企業(yè)平臺、市場檢驗、個人創(chuàng)造、共同成功的完善體系。

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