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怎樣全面提升企業(yè)人力資源管理體系?下面一起來看一下!!!
作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，人力資源規(guī)劃對承擔組織需求、實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃具有核心支撐作用。一個優(yōu)秀的人力資源規(guī)劃，不僅要深入分析企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化，更要充分體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略要求，要著眼于員工與企業(yè)的共同發(fā)展，解決企業(yè)面臨的重點問題。
怎樣全面提升企業(yè)人力資源管理體系?
1.效能提升：人力資源管理及格線
以管理為導(dǎo)向的人力資源管理，注重機制的合理化，以經(jīng)營為導(dǎo)向的人力資源管理機制的有效性。HRM并非是一種科學(xué)合理的人力資源管理體系，而是一種真正的效能提升、員工的尊嚴、企業(yè)的發(fā)展。
當前，效能提升是人力資源管理優(yōu)化的方向和目標，未來效能的提升，將是人力資源管理的基礎(chǔ)及格線，無法提升效能的人力資源管理體系，都是耍流氓。
2.人才的長期激勵計劃和發(fā)展
十四五時期要重視企業(yè)的動力機制，即長期的人才激勵和人才發(fā)展問題。企業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動、人才轉(zhuǎn)化的動力機制上，構(gòu)建核心人才隊伍，使其不斷地為企業(yè)作出貢獻，是企業(yè)發(fā)展的動力機制。
從長遠來看，建立以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)的人才隊伍，包括股權(quán)激勵、利潤分享和合伙機制等，要建立以客戶為本、以產(chǎn)品為本的思想。
3.人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才供應(yīng)鏈
企業(yè)戰(zhàn)略的生態(tài)化、組織的平臺+分布式運作，是企業(yè)在十四五戰(zhàn)略規(guī)劃期間戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革的主流趨勢。要從四個方面優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)化和業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的需要。
以上是關(guān)于何時要制定人力資源規(guī)劃的相關(guān)介紹，供大家參考?！贰纷稍?a href="http://pujing38.com/" target="_blank" style="background-color: rgb(255, 255, 255);">人力資源管理咨詢問題，歡迎致電尚瑞咨詢。
