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集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些控制?

發(fā)布時(shí)間：2021-08-14 15:03:50 閱讀：6615
導(dǎo)讀： 集團(tuán)企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的解決方案有五個(gè)方面:　(1)通過綜合預(yù)算實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略?？?jī)效控制是全面預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與下屬公司的績(jī)效、部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效密切相關(guān)。(2)精細(xì)化的業(yè)務(wù)運(yùn)作手段?！?3)如何通過集中通過集中財(cái)務(wù)控制化解和降低集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)。(4)資金控制。(5)通過科學(xué)的商業(yè)決策平臺(tái)實(shí)現(xiàn)決策監(jiān)控。

　　集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些控制?接下來我們來看看!

　　大型集團(tuán)企業(yè)往往具有成員單位多、層次多、跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化差異、管理水平差異、集團(tuán)管理難度大等特點(diǎn)，凸顯了內(nèi)部控制管理和風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)集團(tuán)企業(yè)的重要性。集團(tuán)企業(yè)從法人治理結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、員工素質(zhì)道德等方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，有效防范未知風(fēng)險(xiǎn)或合理控制已知風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)科學(xué)管理的重要體現(xiàn)。


　　集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些控制?

　　集團(tuán)企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的解決方案有五個(gè)方面:

　　(1)通過綜合預(yù)算實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略?？?jī)效控制是全面預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與下屬公司的績(jī)效、部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效密切相關(guān)。

　　(2)精細(xì)化的業(yè)務(wù)運(yùn)作手段。

　　(3)如何通過集中通過集中財(cái)務(wù)控制化解和降低集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(4)資金控制。

　　(5)通過科學(xué)的商業(yè)決策平臺(tái)實(shí)現(xiàn)決策監(jiān)控。

　　集團(tuán)企業(yè)的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理和控制解決方案分別從事前控制、中控制和后控制，使集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的各營(yíng)和管理始終處于控制的全過程。

　　以上就是集團(tuán)管控咨詢公司關(guān)于集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)介紹。

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