企業(yè)文化變革的關(guān)鍵因素是什么?

　　企業(yè)文化變革的關(guān)鍵因素是什么?

　　企業(yè)文化變革的關(guān)鍵因素是什么?接下來我們來看看!

　　文化變革不是很容易做到的，也不是萬無一失的;至少需要一年，通常需要3~6年;它要努力工作，時刻保持警惕;它還需要保持巨大的耐心和長期的維護。

　　企業(yè)文化變革的關(guān)鍵因素是什么?

　　1.目標(biāo)一致

　　幫助企業(yè)的變革應(yīng)從一開始就設(shè)定明確的目標(biāo)。企業(yè)的所有成員都應(yīng)該就核心目標(biāo)達成共識。如果每個人最終都不能集中在變革上，企業(yè)將付出昂貴的代價。

　　這一一致的目標(biāo)也必須體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略安排上。換句話說，企業(yè)文化變革的目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)，所有的變化都圍繞著如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)上不明確，或者沒有明確的戰(zhàn)略選擇，員工對戰(zhàn)略目標(biāo)的理解也不一致的話，文化變革就不會有效果。

　　2.標(biāo)桿學(xué)習(xí)

　　向周圍的同事學(xué)習(xí)，向所有可以學(xué)習(xí)的人和事學(xué)習(xí)，在全公司展開基準學(xué)習(xí)的熱潮和組織氛圍。文化變革需要基準企業(yè)作為參考，需要給員工明確的示范和標(biāo)準，如果找不到學(xué)習(xí)基準，文化變革也不能進行。

　　3.全員參與

　　文化涉及到每個員工的行為習(xí)慣和工作，所以必須全體員工參與才能取得成效。

　　通用電氣的方式是從員工培訓(xùn)、員工觀念革命、組織結(jié)構(gòu)安排、員工行為習(xí)慣調(diào)整等方面進行培訓(xùn)。

　　它還表明，文化變革需要全體員工的參與，需要企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、員工授權(quán)和發(fā)展等方面的投入;需要營造一種組織氛圍，使員工能夠輕松地參與到企業(yè)的所有活動中，并能發(fā)揮各自的作用。

　　事實上，讓全體員工參與企業(yè)的所有活動是文化變革成功的另一個關(guān)鍵因素。

　　4.質(zhì)量先導(dǎo)

　　如果離開對客戶質(zhì)量的承諾，企業(yè)的發(fā)展將達到極限。因此，如果文化變革有一個衡量標(biāo)準，這個衡量標(biāo)準就是產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在許多人看來，文化變革是觀念的變化，確實如此，但觀念需要體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量上，企業(yè)文化變革才能落實并取得成效。所以，高質(zhì)量的標(biāo)準，并以此作為一切行為的先導(dǎo)，是文化變革成功的關(guān)鍵。

　　以上就是關(guān)于企業(yè)文化的相關(guān)介紹，供大家參考。

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