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企業(yè)如何實施股權(quán)激勵?一起來看看吧!!!
股票期權(quán)激勵需要解決的核心問題有四個：第一，何時授予?給誰呢?3.多少錢?怎樣給別人?股票期權(quán)的目的是讓員工分享公司未來的紅利，而非為公司排憂解難。股票期權(quán)激勵方案必須考慮到企業(yè)所處的發(fā)展階段和被激勵對象的感受。不然很容易產(chǎn)生負激勵。
企業(yè)如何實施股權(quán)激勵?
(1)要確定好股票期權(quán)激勵的激勵對象，股票期權(quán)激勵的激勵對象要適當。
只有那些認同企業(yè)愿景、使命和價值觀，并且有能力，愿意長期與公司為伍，并能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才，可以成為股權(quán)激勵的對象。而且那些不承認不了解公司的長期價值，也就不了解公司的股權(quán)價值的人，不能列入股權(quán)激勵的對象。
(2)股票期權(quán)激勵必須分階段授予，每隔一段時間授予一次股票期權(quán)和各種權(quán)利。
如果一次又一次的被激勵者能夠迅速獲得股權(quán)，那么他們的動機將會大大喪失。所以，要以分期撥款的方式解決。
(3)有完善可實施的考核指標和辦法。
為了獲得股權(quán)激勵，激勵對象必須完成相應的考核指標，這是對激勵目標的具體體現(xiàn)。評價指標和方法，必須寫得很清楚，而且要具有可操作性，好操作。實現(xiàn)評估指標后，就要按照約定兌現(xiàn)股權(quán)激勵措施。而且一旦完成不了，也要按照規(guī)定的方法，進行相應處理。
激勵對象原為公司職工，而非公司所有者，相對處于弱勢地位。對企業(yè)來說，為了實現(xiàn)激勵目標，必須嚴格保證激勵對象能夠行使股東權(quán)利，包括了解企業(yè)的財務狀況，領(lǐng)取紅利，以及參與企業(yè)重大事項的討論和表決等。
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