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九個企業(yè)崗位的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
一般企業(yè)九種崗位類型的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方法：
1.高級管理類崗位：固定工資+保密費+績效工資+管理獎金+超額生產(chǎn)獎金+股份獎金(高級管理人員一般需要增加一些福利工資、汽車津貼、電話津貼、餐飲津貼、辦公費用津貼等。)
2.營銷類崗位：固定工資+績效工資+銷售提成(個人提成+管理提成)+實現(xiàn)既定利潤目標(biāo)的獎金(關(guān)紅)+超額生產(chǎn)提成
3.技術(shù)類崗位：固定工資+保密費+績效工資+崗位技能工資+項目獎金(獨立核算)+個人技術(shù)部門承擔(dān)的工作部門比例
例如廚師長：固定工資+保密費+績效工資+崗位技能工資+后廚房項目獎金比例+烹飪傭金
4.工程類崗位：固定工資+績效工資+項目個人獎金(五項指標(biāo)：安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、進度指標(biāo)、成本指標(biāo)、隊伍人數(shù)達標(biāo))+剩余產(chǎn)量年度項目獎金+項目獎金
5.生產(chǎn)類崗位：固定工資+績效工資+技能工資+計件工資+小時工資+部門效益獎(四項指標(biāo)：安全指數(shù)、質(zhì)量指數(shù)、進度指數(shù)和成本指數(shù))+年度項目超額生產(chǎn)獎
6.職能部門類崗位：(行政、客戶服務(wù)、衛(wèi)生、車隊、廚房、安保、宿務(wù))固定工資+績效工資+公司實現(xiàn)既定目標(biāo)后團隊協(xié)作獎勵的個人部分
7.專家類職位：
長期雇傭類型：固定工資+績效工資+個人交割項目分紅+聯(lián)合交割項目分紅+個人研發(fā)產(chǎn)品上市后產(chǎn)生利潤的分紅
臨時雇用：專家顧問費一次性或分部分支付，條件是專家是一種稀有資源，不能被其他人取代。分期付款適用于分期項目，項目的節(jié)點必須明確定義。
8.參與管理的董事崗位：固定工資+績效工資+管理獎金(銷售管理傭金、成本節(jié)約獎等))所轄部門+公司利潤分紅
9.負(fù)責(zé)營銷的客戶服務(wù)崗位：固定工資+績效工資+孤兒客戶績效傭金(原銷售人員的30%)+個人績效傭金
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