簡約之路：戰(zhàn)略管理概述十

一、戰(zhàn)略規(guī)劃需要戰(zhàn)略頭腦

什么是戰(zhàn)略頭腦？

1.向外看，關(guān)注外部世界的變化。

2.有做出選擇的意愿。人生的道路總是伴隨著選擇。

二、了解人性

我們說戰(zhàn)略從何而來？一是滿足客戶需求，二是創(chuàng)造客戶需求。你們兩個(gè)怎么做？這是關(guān)于理解客戶。要了解顧客，因?yàn)轭櫩褪腔钌娜耍砸私馊诵浴?/p>

三、學(xué)會(huì)堅(jiān)持和妥協(xié)

策略往往是頭腦風(fēng)暴的結(jié)果，所以一定要堅(jiān)持正確的選擇。

四、了解歷史，遠(yuǎn)離大企業(yè)

中國企業(yè)的歷史很短，但在很多情況下，人們會(huì)把一些屬于歷史的舊觀念和舊行為納入企業(yè)管理之中。

五、保持正確的軌道。不要做思想之王

為什么不做思想之王呢？

.好主意容易模仿，不構(gòu)成戰(zhàn)略障礙。

想法大多是短期的，會(huì)帶來負(fù)面后果。

形成戰(zhàn)略控制點(diǎn)。未能形成戰(zhàn)略控制點(diǎn)將導(dǎo)致以下后果：

1.老板做事容易，別人做事難；

2.對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對權(quán)力負(fù)責(zé)，對顧客不負(fù)責(zé)，對過程負(fù)責(zé)；

3.將經(jīng)銷商、其他客戶和其他合作伙伴視為“謀生”；

4.不敢主動(dòng)，不愿主動(dòng)負(fù)責(zé)，私下推諉期待現(xiàn)象嚴(yán)重；

5.缺乏反省和批判他人；

6.缺乏團(tuán)隊(duì)合作，出現(xiàn)幫派現(xiàn)象；

7.注重形式而不是問題的實(shí)質(zhì)和實(shí)際效果。

六、保持你的平靜和專注

不提概念并不意味著忽視互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)槲覀冏龅氖菓?zhàn)略，戰(zhàn)略有一個(gè)隱含的前提，那就是你必須考慮長遠(yuǎn)，但你也必須考慮穩(wěn)定。我們可以看到，“互聯(lián)網(wǎng)+”（不指專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司）如果成功，我們可以遵循的戰(zhàn)略。但我們不是風(fēng)投公司。我們在做戰(zhàn)略咨詢。我們不能冒險(xiǎn)成為烈士。我們一定要心平氣和，不能盲目跟風(fēng)，多聽、多看、少說，這是戰(zhàn)略的基本素質(zhì)之一。

七、戰(zhàn)略應(yīng)考慮到

很多時(shí)候，我們的方法是基準(zhǔn)測試，基準(zhǔn)測試，這使得我們很容易談?wù)摤F(xiàn)在和事實(shí)。

八、做大做小

對于一個(gè)企業(yè)來說，信息是非常龐大和復(fù)雜的。找到過濾信息和集中注意力的方法。同時(shí)，我們還應(yīng)該考慮細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)決定了戰(zhàn)略能否得到實(shí)施。

九、通往簡單的道路

最后，一個(gè)復(fù)雜的戰(zhàn)略歸結(jié)為一個(gè)簡單的口號，令人振奮和難忘。

十、創(chuàng)業(yè)意識（或準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)意識）