一、混合所有制改革的方向和重點(diǎn)
我們知道。在變化過程中有很多聲音,會有一個關(guān)于“民進(jìn)黨回來”的討論,但是當(dāng)混合變化已經(jīng)被提出時,一些私人企業(yè)家打算給予絕對控股將參與混合,因?yàn)橛幸恍┓浅4蟮膰衅髽I(yè),比如中石油、中國石化,而其三萬多家加油站實(shí)行混改一次到哪里,混改方向如何
混合變化的三個問題:為什么,與誰,如何改變?
那么讓我們想想這三個問題,一個叫現(xiàn)金,一個叫混合動力,一個叫激勵,他們的關(guān)系是什么?或者他們有什么共同點(diǎn)?我認(rèn)為共同點(diǎn)是可持續(xù)性,因?yàn)檫@種組合,無論是人才激勵,還是所謂的現(xiàn)金,都關(guān)乎可持續(xù)性。
所以說首先要弄清楚為什么混合所有制要改變,國家給了我們混合所有制的方向,那么企業(yè)和單位應(yīng)該通過改變來解決什么問題呢?這是我們所有問題的出發(fā)點(diǎn)。第二點(diǎn)是你想和誰一起改變,第三點(diǎn)是你如何看待混合改革過程中的人才激勵,包括管理者和關(guān)鍵員工
二、是轉(zhuǎn)換機(jī)制是混合改革面臨的最根本問題
混音可以概括為“轉(zhuǎn)換機(jī)制、放大功能和民族共進(jìn)化”的三句話和十二個字。首先,轉(zhuǎn)換機(jī)制是根本問題。如果轉(zhuǎn)換機(jī)制不改變,就沒有必要引入資本。其次,“和誰混”,主要是和非公司混:是國有企業(yè),是社會企業(yè),企業(yè)是一種性質(zhì),社會資本空間很大,但如何找準(zhǔn)是一個問題,包括員工持股,它比較敏感,如果你想“混”國有企業(yè),不控股怕“混”是因?yàn)?,首先,它會變得越來越大、越來越?qiáng),其次面對審計(jì),只是大家的想法都是民營企業(yè)控股不愿意跟著“混”,但只要做好企業(yè)轉(zhuǎn)型后,民營企業(yè)還是愿意參與混變的,由于一些家族民營企業(yè)想走或難走,在國有企業(yè)的支持下,這棵大樹的樹蔭更好。此外,混合動力還提出了優(yōu)先股的概念,允許將部分國有資本轉(zhuǎn)換為優(yōu)先股,這意味著更多的私人資產(chǎn)可以投資于國有企業(yè)并參與運(yùn)營。
三、混合改革的核心是通過民營機(jī)制激活國有資產(chǎn)
對于混合改革,實(shí)質(zhì)上也需要一種私有化的機(jī)制,通過這種機(jī)制可以激活國有資產(chǎn),這是最本質(zhì)的問題。如果是國有企業(yè)占主導(dǎo)地位,民營企業(yè)甚至進(jìn)入只是一種財(cái)富而不是戰(zhàn)略進(jìn)入,比如現(xiàn)在的一些國有企業(yè),改革的基本都是公司的財(cái)富,股東都搭便車實(shí)現(xiàn)國企改革的財(cái)富上升,國有企業(yè)本身并沒有發(fā)生變化,只是民營企業(yè)的一個提升,比如混業(yè)經(jīng)營的變化是沒有意義的,真正的變化是優(yōu)化結(jié)構(gòu),引入市場機(jī)制,激活國有資本;此外,混業(yè)經(jīng)營的核心仍然是人力資源管理。因?yàn)閲衅髽I(yè)干部制度必須改革,只有通過混合才能真正發(fā)揮董事會的作用。如果國有企業(yè)不完全占主導(dǎo)地位,董事會今后有權(quán)選擇管理人員。
另外兩個過程中要注意的問題,一個是控制,比如如何實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的公平經(jīng)營,我們有很多案例都是自己的,所以國有資產(chǎn)評估最大的問題就是無形資產(chǎn)的流失,國有資產(chǎn)負(fù)債率很高,實(shí)際凈值很少,但是國有資產(chǎn)、資源、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的品牌是無價之寶;第二控股馬上搭便車,希望上市,增加財(cái)富。不是所有的國有企業(yè)都適合混合所有制經(jīng)濟(jì)。壟斷的國有企業(yè)是沒有必要的。他們只是參與市場競爭的國有企業(yè)。
四、混合改革要求頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合
1.頂層設(shè)計(jì)必須與基層探索相結(jié)合。這兩者必須結(jié)合起來。不管頂層設(shè)計(jì)有多好,沒有基礎(chǔ)的探索永遠(yuǎn)不會成功,因?yàn)閯?chuàng)意來自基礎(chǔ)。
2.強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性。許多所謂的改革,包括失敗的改革,都是不可持續(xù)的。它們在短時間內(nèi)看起來很好,卻沒有堅(jiān)持下去。最困難的是如何通過機(jī)制促進(jìn)企業(yè)和員工的發(fā)展。