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戰(zhàn)略規(guī)劃的四個組織層次：基本戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。每一層的戰(zhàn)略都構(gòu)成了下一層戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。
1、基本戰(zhàn)略：確定企業(yè)的愿景、使命、進(jìn)入哪個行業(yè)與地域、提供哪些產(chǎn)品(服務(wù))組合。
基本戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)考察內(nèi)外部信息并做出假設(shè)。通過這些假設(shè)，企業(yè)將做出產(chǎn)業(yè)選擇。簡單地說，基本戰(zhàn)略需要不斷地回答這樣一個問題：我們在做什么?我們要做什么?
2、發(fā)展戰(zhàn)略：確定企業(yè)如何發(fā)展，如何管理不確定性，如何促進(jìn)企業(yè)變革，如何配置資源。
發(fā)展戰(zhàn)略的作用是：一是抓住更有效的外部資源;二是在不確定因素中尋找新的發(fā)展機(jī)會，優(yōu)化資源配置。發(fā)展戰(zhàn)略基于基本戰(zhàn)略，發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成長與發(fā)展的加速器。
3、經(jīng)營戰(zhàn)略：確定企業(yè)如何在生態(tài)鏈中成長，占據(jù)有效資源，獲得最大回報。
經(jīng)營戰(zhàn)略是第三層次的戰(zhàn)略，是建立在第二層次之上，回答的是“企業(yè)如何競爭”的問題?
4、職能戰(zhàn)略：企業(yè)各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略。
企業(yè)身處不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段、選擇的關(guān)鍵職能戰(zhàn)略也不一樣。職能戰(zhàn)略通常包括了人力資源戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等等。
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