咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

國企如何推行人力資源管理改革?

發(fā)布時間:2021-12-14 14:44:37 閱讀:5770
導(dǎo)讀: 國有企業(yè)人力資源管理亟需變革,人力資源管理不應(yīng)當作為專業(yè)化行政管理的一個簡單模塊,除了進行員工的行政管理,更應(yīng)當成為企業(yè)運營管理的有機組成部分,從組織整體運營策略出發(fā)對員工的招聘、培訓(xùn)、使用和激勵進行整體規(guī)劃。

  國企如何推行人力資源管理改革?接下來一起看看吧!!!

  國有企業(yè)人力資源管理亟需變革,人力資源管理不應(yīng)當作為專業(yè)化行政管理的一個簡單模塊,除了進行員工的行政管理,更應(yīng)當成為企業(yè)運營管理的有機組成部分,從組織整體運營策略出發(fā)對員工的招聘、培訓(xùn)、使用和激勵進行整體規(guī)劃。增強大局觀、系統(tǒng)觀,提升市場化和信息化水平,迫切需要國有企業(yè)人力資源管理在定位和思路上進行整體轉(zhuǎn)變。


  國企如何推行人力資源管理改革?

  (1)對接戰(zhàn)略,做好人力資源規(guī)劃,加強對企業(yè)人力資源的整合。人力資源管理不應(yīng)當僅僅是有人力資源管理部門承擔(dān)的一項行政管理任務(wù),而應(yīng)當將人力資源規(guī)劃納入國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的范疇,作為企業(yè)戰(zhàn)略達成的推動、支撐力量。從國有企業(yè)發(fā)展的整體需要規(guī)劃人力資源的使用需求、方向,建立戰(zhàn)略性人力資源管理的意識和格局。強化人力資源整體解決方案、注重人力資源頂層設(shè)計。人力資源部門需要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定有針對性的、完整的人力資源規(guī)劃。該套人力資源規(guī)劃應(yīng)當明確的包括企業(yè)需要的員工類型、員工結(jié)構(gòu)(業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等)、崗位及編制設(shè)置、薪酬總額及方法規(guī)則、崗位序列及職級體系、績效考核的價值導(dǎo)向及激勵程度等,建立國有企業(yè)人力資源整體解決方案。

  (2)建立企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度,實行人才市場化配置,建立“人才池”。由行政管理轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)管理,建立健全科學(xué)的員工績效考評體系,形成有效的員工激勵機制。當前國企人力資源管理普遍是基于部門相對固化的管理,員工一旦進入某個部門其職業(yè)生涯的規(guī)劃和晉升基本都限于一個部門、一個體系之內(nèi),這無疑是對人力資源的巨大浪費。國有企業(yè)的人力資源管理需要建立“人才池”的概念,一方面要在企業(yè)內(nèi)部建立起內(nèi)部勞動力市場,建立內(nèi)部崗位競聘機制,允許員工根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃和個人能力競爭上一級崗位,在實現(xiàn)“能者上、庸者下”的靈活用人機制的同時激活內(nèi)部人力資源;另一方面借助信息技術(shù)建立人力資源管理信息系統(tǒng)(HRIS),將企業(yè)內(nèi)所有員工納入統(tǒng)一的信息平臺并按專業(yè)水準、技能類型進行劃分,由人力資源部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、部門業(yè)務(wù)需求靈活的進行內(nèi)外部人員配置。

  (3)以制度為基準聚合、重塑和引領(lǐng)國有企業(yè)企業(yè)文化,增進一體化建設(shè)。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展和運營效率的重要作用已經(jīng)受到廣泛的認可和接受。我們認為,國有企業(yè)企業(yè)文化必須與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、薪酬體系、員工管理制度相契合才能夠起到預(yù)期作用,無論企業(yè)建立了何種形式、何種載體的企業(yè)文化,只要與相應(yīng)的制度約束不相符合,不僅必然落空,還會使員工對企業(yè)真正的文化和價值理念產(chǎn)生迷茫和懷疑,起到相反的作用。同時,還需要配套建立完善國有企業(yè)人力資源開發(fā)制度,形成完整應(yīng)知應(yīng)會和文化理念培訓(xùn)體系。

  人力資源的變革是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,更是國有企業(yè)資源整合的重要條線。在國企深化改革的背景下,國有企業(yè)必須抓住趨勢、主動求變,以頂層設(shè)計的視角對人力資源變革進行整體布局,重點落實定崗、定編、定額三項工作,才能夠占據(jù)改革的先機,保障資源整合順利推進,為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。國企人力資源管理是一套復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其存在的諸多問題并非偶然形成,其完善的過程也不是一蹴而就。它既要國家宏觀政策和法律法規(guī)的引導(dǎo)和規(guī)范,更需要國有企業(yè)自身實施切實有效的內(nèi)部變革,建立起現(xiàn)代科學(xué)的人力資源管理體系,從而使人力資源管理戰(zhàn)略成為國有企業(yè)謀求發(fā)展的核心戰(zhàn)略,構(gòu)建世界級核心競爭力。

  》》更多關(guān)于國企改革咨詢問題,歡迎致電尚瑞咨詢。

本文由尚瑞咨詢整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處:http://pujing38.com/news/1327.html。