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企業(yè)人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變因素是什么?接下來一起看看吧!!!
現(xiàn)今在經(jīng)濟市場的發(fā)展條件下，各個企業(yè)為了提高市場競爭力，紛紛在企業(yè)管理體系上尋求新的突破，以獲得更強大的核心競爭力，占據(jù)更大的市場份額和創(chuàng)造更大的價值。推動和促使企業(yè)在人力資源管理職能上的轉(zhuǎn)變主要有以下幾點：
(一)經(jīng)濟市場全球化日益加劇
市場全球化對我國的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)都帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，隨著經(jīng)濟市場全球化日益加劇，我國企業(yè)迫于國際市場的競爭壓力都在進行著增強企業(yè)核心競爭力的改變，以維持企業(yè)自身的發(fā)展。除卻傳統(tǒng)方式上的競爭之外，各個企業(yè)也在自身內(nèi)部管理體系進行改革。企業(yè)人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，提供給企業(yè)持續(xù)性的發(fā)展動力，是不可復制的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的根本所在。因此，現(xiàn)今各大企業(yè)都在針對自身企業(yè)人力資源管理體系進行改革和完善，人力資源管理職能也在這環(huán)境條件下從傳統(tǒng)的角色中抽離出來，轉(zhuǎn)變成新的企業(yè)角色。
(二)信息科技和人性化管理的要求
現(xiàn)今信息科技幾乎覆蓋了人們生活工作的每一個細節(jié)，對企業(yè)的影響也日趨重要。在信息科技的推動下，企業(yè)人力資源管理模式已經(jīng)由傳統(tǒng)的單純對企業(yè)人員架構(gòu)進行管理，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，轉(zhuǎn)變成對針對企業(yè)每個員工進行人性化管理，推動企業(yè)員工創(chuàng)新性的發(fā)展以及鼓勵員工工作的積極性，從傳統(tǒng)單純對企業(yè)效益服務轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)管理狀態(tài)服務，為企業(yè)創(chuàng)造更為高效的工作效益和工作氛圍。
(三)企業(yè)管理模式的需求
隨著經(jīng)濟市場的發(fā)展和改變，企業(yè)之間的競爭由傳統(tǒng)的競爭方式慢慢向企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)變，這是信息科技的普及所推動的，在現(xiàn)今市場中，企業(yè)獲得信息的渠道選擇非常多，通過信息技術(shù)對市場信息進行收集和分析，最終得到目標市場的供需關(guān)系以及主要的投資風險。而這些信息所有參與其中的企業(yè)都能夠通過現(xiàn)今的信息科技手段進行獲取，其統(tǒng)計分析出來的結(jié)論相差不會太大，各家企業(yè)能夠提升自身產(chǎn)品和品牌的競爭力的方式就很難從傳統(tǒng)的競爭方式中獲得。因此，提高企業(yè)人力資源管理體系，以提高企業(yè)服務水平以塑造更好的口碑和核心競爭力，人力資源管理體系的改革成為了現(xiàn)今企業(yè)管理模式重點改革所在。
