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企業(yè)為何需要戰(zhàn)略型人力資源管理?

發(fā)布時間：2021-10-13 15:27:31 閱讀：6114
導(dǎo)讀： 戰(zhàn)略型人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求，對人力資源進(jìn)行有效管理，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，即人力資源管理服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，從人力資源的角度來推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落地。

　　企業(yè)為何需要戰(zhàn)略型人力資源管理?接下來一起看看吧!!!

　　戰(zhàn)略型人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求，對人力資源進(jìn)行有效管理，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，即人力資源管理服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，從人力資源的角度來推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落地。


　　企業(yè)為何需要戰(zhàn)略型人力資源管理?

　　從人力資源實際工作出發(fā)，將組織能力的發(fā)展歸結(jié)為組織結(jié)構(gòu)、流程、文化、人員能力四個方面，而這四個方面都需要由領(lǐng)導(dǎo)力來驅(qū)動。所以戰(zhàn)略型人力資源管理需要業(yè)務(wù)部門承擔(dān)人力資源的部分工作，也需要人力資源部門承擔(dān)業(yè)務(wù)部門的部分工作。這是戰(zhàn)略型人力資源管理的成功關(guān)鍵要素之一。

　　以往，HR更多的是在招聘、培訓(xùn)與員工福利之間周旋，處理例如勞動關(guān)系解除、勞動糾紛、員工關(guān)系等槽糕的支持性工作。

　　然而隨著人力資源管理的發(fā)展，HR從業(yè)者逐漸意識到人力資源在企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中的特殊優(yōu)勢，HR可以站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，尋找新的切入點(diǎn)來實現(xiàn)組織生產(chǎn)力的最大化。更多地關(guān)注如何讓企業(yè)獲取戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢、團(tuán)隊如何最大限度地保持生產(chǎn)力、如何確保員工的積極性和保持高漲的參與熱情等，從而促進(jìn)企業(yè)與個人之間的共贏。在這些方面的探索中，戰(zhàn)略型人力資源管理的雛形便逐步展現(xiàn)出來。

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