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人力資源數(shù)字化如何改變?nèi)肆Y源?接下來一起看看吧!!!
人力資源數(shù)字化是指利用社交、移動、分析和云(SMAC)技術(shù)提高人力資源效率，換句話說，這是人力資源的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。然而，人力資源數(shù)字化并不是新技術(shù)的唯一應(yīng)用。
人力資源數(shù)字化如何改變?nèi)肆Y源?
1、開始重視數(shù)據(jù)和分析
慢慢地，人力資源部門開始理解數(shù)據(jù)分析可以為企業(yè)帶來的價值。篩選、學(xué)習(xí)與發(fā)展、員工敬業(yè)度等等，人力資源技術(shù)可以衡量員工生命周期的每一個部分。然而，問題在于，目前是否有足夠多的人力資源專業(yè)人士能夠從這些數(shù)據(jù)中得出有意義的結(jié)論。
2、與時俱進的招聘
流暢的移動應(yīng)用體驗，數(shù)據(jù)驅(qū)動的招聘流程和個性化的、基于人工智能的入職程序。這些只是招聘數(shù)字化眾多例子中的一部分。
3、優(yōu)化員工體驗
對于21世紀的員工來說，他們的職業(yè)和個人生活之間的界限已經(jīng)變得模糊。他們會在辦公時間查看社交媒體賬號，但他們同樣也會在周末查看工作郵件。同樣地，他們希望被當作客戶對待，希望企業(yè)在數(shù)字化工作環(huán)境中為他們提供類似的用戶體驗。
4、為員工提供自助服務(wù)工具
這一條也是提高員工體驗，但側(cè)重于人力資源方面。正如員工希望能夠選擇管理工作的方式和時間一樣，他們也希望管理自己的人力資源數(shù)據(jù)。
5、在人才爭奪戰(zhàn)中提升競爭力
將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于人力資源中，可以在吸引這一代員工時更有競爭優(yōu)勢。
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