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法人治理和公司治理有什么區(qū)別?

發(fā)布時間:2021-08-06 15:27:38 閱讀:8051
導(dǎo)讀: 法人治理和公司治理有什么區(qū)別?在中國,公司治理結(jié)構(gòu)一般稱為法人治理結(jié)構(gòu)。業(yè)作為法人,即作為法律賦予人格的團(tuán)體人、實(shí)體人,需要有相適應(yīng)的組織體制和管理機(jī)構(gòu),使其具備決策、管理、行使權(quán)利、承擔(dān)責(zé)任等能力。

  法人治理和公司治理有什么區(qū)別?一起來看看吧!!!

  在中國,公司治理結(jié)構(gòu)一般稱為法人治理結(jié)構(gòu)。

  企業(yè)作為法人,即作為法律賦予人格的團(tuán)體人、實(shí)體人,需要有相適應(yīng)的組織體制和管理機(jī)構(gòu),使其具備決策、管理、行使權(quán)利、承擔(dān)責(zé)任等能力。這樣的制度和機(jī)構(gòu)叫做公司法人治理結(jié)構(gòu),也可以稱為公司內(nèi)部管理制度。這一結(jié)構(gòu)使得公司法人能夠有效地發(fā)揮其作用,成為公司制度的核心。


  建立公司法人治理結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的原則:

  1.法定原則

  企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)關(guān)系到公司投資者、決策者、經(jīng)營者、監(jiān)督者的基本權(quán)利和義務(wù),任何法律有規(guī)定的,都應(yīng)遵守法律規(guī)定。

  2.職責(zé)明確原則

  企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的各個組成部分都應(yīng)分工明確,并在此基礎(chǔ)上各盡所能,避免職責(zé)不清、分工不清而造成混亂,影響各部門正常職責(zé)的行使。

  3.協(xié)調(diào)運(yùn)作的原則

  企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的各個組成部分緊密結(jié)合,只有相互協(xié)調(diào)、相互配合,才能高效運(yùn)作,有效治理企業(yè)。

  4.有效制約和平衡

  企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中各組成部分之間既要協(xié)調(diào)合作,又要有效制衡,包括各級機(jī)構(gòu)間的制衡、不同利益主體間的制衡。

  作用是什么?

  第一,如何保障投資者(股東)的投資回報(bào),即協(xié)調(diào)股東和企業(yè)之間的利益關(guān)系。

  第二,企業(yè)內(nèi)部各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào)。其中包括激勵管理層和其他員工,并限制高級管理人員。

  第三,提高企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一個合理的公司治理結(jié)構(gòu)可以有效地緩解各種利益沖突,提高企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  以上就是關(guān)于法人治理、公司治理的相關(guān)介紹,供大家參考。

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