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企業(yè)人力資源規(guī)劃包括哪些方面?

發(fā)布時(shí)間:2021-05-07 16:56:45 閱讀:7965
導(dǎo)讀: 人力資源規(guī)劃是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),滿足今后一定時(shí)期內(nèi)對(duì)人才的數(shù)量和質(zhì)量要求,根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況,對(duì)人才的引進(jìn)、保持、提升、外流作出的預(yù)測(cè)和規(guī)劃安排。

  企業(yè)人力資源規(guī)劃包括哪些方面?

  人力資源規(guī)劃是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),滿足今后一定時(shí)期內(nèi)對(duì)人才的數(shù)量和質(zhì)量要求,根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況,對(duì)人才的引進(jìn)、保持、提升、外流作出的預(yù)測(cè)和規(guī)劃安排。一份完整的人力資源規(guī)劃包含了人力資源開(kāi)發(fā)和管理的全部?jī)?nèi)容。


  人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

  (1)晉升計(jì)劃:晉升計(jì)劃本質(zhì)上是對(duì)組織晉升政策的表述。在企業(yè)中,有計(jì)劃地提高人才的素質(zhì)來(lái)滿足崗位對(duì)人的要求,是組織的一項(xiàng)重要職能。在員工個(gè)人方面,有計(jì)劃地提升能夠滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。升職計(jì)劃通常用一個(gè)指標(biāo)來(lái)表示,如升職到上等職位的平均年資和比例。

  (2)補(bǔ)充計(jì)劃:補(bǔ)充計(jì)劃還體現(xiàn)了旨在合理填補(bǔ)組織中和長(zhǎng)期可能出現(xiàn)的空缺的人事政策。輔助計(jì)劃與晉升計(jì)劃緊密相連。組織內(nèi)的職位空缺由于晉升計(jì)劃的影響,會(huì)逐步降低,最終會(huì)根據(jù)對(duì)較低級(jí)別人員的需求而增加。與此同時(shí),也表明,低層次人才的聘用,必須考慮幾年后的使用情況。

  (3)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃:培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃的目的是預(yù)先為企業(yè)中和長(zhǎng)期需要填補(bǔ)的職位空缺做好人員準(zhǔn)備。如果沒(méi)有有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,員工就會(huì)自我發(fā)展,但效果并不一定理想,也不一定能滿足組織中職位的要求。將培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃與提升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃等相結(jié)合,使培訓(xùn)的目的明確,使培訓(xùn)的效果明顯提高。

  (4)調(diào)配規(guī)劃:通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部調(diào)動(dòng),對(duì)組織內(nèi)人員在未來(lái)職位進(jìn)行分配。這個(gè)內(nèi)部流動(dòng)計(jì)劃是一種調(diào)配計(jì)劃。

  (5)工資計(jì)劃:工資計(jì)劃也是必要的,以確保今后的人工成本不超過(guò)合理支付限額。將來(lái)的總工資取決于組織中員工的分布情況,不同分布情況下的成本是不同的。

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文章修改時(shí)間:2022-01-24 09:58:18

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