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一、什么是股權(quán)激勵制度?
股權(quán)激勵機制，是企業(yè)為了激勵、留住和吸引核心人才推行的一種長期激勵機制。企業(yè)有條件的給予激勵對象部分或者全部的股東權(quán)益，使其和企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。
二、員工股權(quán)激勵的優(yōu)缺點是什么?
員工股權(quán)激勵的優(yōu)點：
對非上市公司而言，股權(quán)激勵有利于緩解企業(yè)面臨的薪酬壓力。由于絕大大多數(shù)非上市公司都屬于中小型企業(yè)，他們普遍面臨資金短缺的問題。所以通過股權(quán)激勵的方式，企業(yè)能夠適當(dāng)?shù)亟档徒?jīng)營成本，減少現(xiàn)金流出。實施股權(quán)激勵的同時，也能夠企業(yè)公司經(jīng)營業(yè)績，留住業(yè)績好、能力強的核心人才。
員工股權(quán)激勵的缺點：
直接持股激勵程度最強，時效最長。因為他們是擁有自主投票權(quán)的正式股東，真正成為了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱睦?。但是劣勢在于如果他不想繼續(xù)干下去，甚至與公司實際控制人鬧翻，那么會變?yōu)閷ψ约汉懿焕姆磳φ?，而且只要他不出售自己的股?quán)，對他沒有任何約束力，除非有任何事先約定。通常而言我們會建議制定制度，參與了激勵但后來離職的人員應(yīng)當(dāng)將其股份以適當(dāng)?shù)膬r格退出。
三、員工股權(quán)激勵的方式有哪些?
常見的員工股權(quán)激勵方式主要有以下幾種：
1、股票期權(quán)。允許激勵對象在未來條件成熟時，購買本公司一定數(shù)量的股票的權(quán)利。
2、限制性股票。當(dāng)業(yè)績目標(biāo)達(dá)到后，公司將一定數(shù)量的本公司股票無償贈與或低價出售給激勵對象。
3、股票增值權(quán)。公司授予激勵對象享有在設(shè)定期限內(nèi)股價上漲收益的權(quán)利。
4、分紅權(quán)/虛擬股票。
以上就是企業(yè)管理咨詢公司關(guān)于員工股權(quán)激勵的優(yōu)缺點及方式的相關(guān)介紹，希望能幫助大家。
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