企業(yè)診斷與人力資源診斷有哪些區(qū)別?以下是關(guān)于企業(yè)診斷與人力資源診斷的區(qū)別介紹。
一、什么是企業(yè)診斷?
企業(yè)診斷是定期或不定期對公司經(jīng)營管理模式、經(jīng)營狀況和經(jīng)營情況開展全方位剖析,發(fā)覺存在的不足,并對問題深入分析,尋找問題背后的原因,并提供解決建議。企業(yè)診斷,是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家,和企業(yè)相關(guān)工作人員攜手合作,用科學有效的方式找到企業(yè)運營發(fā)展戰(zhàn)略和運營管理上存在的不足,剖析造成問題的原因是什么,提出明確的改進措施。當受診公司接納改進措施建議后,則負責培訓人員,協(xié)助指導企業(yè)執(zhí)行改進措施。
通過企業(yè)診斷,能夠使企業(yè)知彼知己,對于存在的問題即使調(diào)整經(jīng)營策略和對策措施。因此,企業(yè)診斷是一項關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵活動。
二、什么是人力資源診斷?
人力資源診斷是管理者根據(jù)對企業(yè)人力資源資源優(yōu)化配置諸階段運作的具體情況、組織建設和管理方法實際效果開展調(diào)研評定,剖析人力資源資源優(yōu)化配置工作中的特性、特性及存在的不足,明確提出合理性的制度改革,使人力資源管理的融合與管理方法做到“人”和“事”的動態(tài)性融入,進而推動職工發(fā)展、完成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一種咨詢顧問服務型主題活動。
人力資源管理診斷,主要包括人力資源方針和人力資源管理組織診斷;確保勞動力的診斷;人力資源考核診斷;能力開發(fā)和教育培訓診斷;保護勞動力診斷;工資管理診斷和人際關(guān)系診斷等。
以上就是企業(yè)診斷與人力資源診斷的區(qū)別的相關(guān)介紹,供大家參考。