企業(yè)文化是一種客觀存在,是企業(yè)發(fā)展的積淀,是一系列管理方法、員工的思維和行為方式、企業(yè)對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度和處理方式的結(jié)果。
企業(yè)文化的內(nèi)涵包括哪些?下面企業(yè)文化管理咨詢公司就從以下五個(gè)角度來(lái)說(shuō)說(shuō),供大家參考。
1、從形式上看,企業(yè)文化是屬于思想范疇的概念。
企業(yè)文化屬于人的思想范疇,是人的價(jià)值理念。這種價(jià)值理念和社會(huì)道德屬于同一種范疇的。我們提出治理社會(huì),首先提出要依法治國(guó),人們要遵守法律,但是完善的法律也是有失效的時(shí)候。法律失效了靠什么約束?靠社會(huì)道德,所以既要依法治國(guó),同時(shí)也要以德治國(guó)。管理企業(yè)也是一樣,首先依靠企業(yè)制度,但制度再完善也會(huì)有失效的時(shí)候,企業(yè)制度失效了靠什么約束?靠文化約束。
由此可見(jiàn),企業(yè)文化是和社會(huì)道德一樣,都是一種內(nèi)在價(jià)值理念。都是一種內(nèi)在約束。即人們?cè)谒枷肜砟钌系淖晕壹s束,因而都是對(duì)外在約束的一種補(bǔ)充,只不過(guò)社會(huì)道德是對(duì)社會(huì)有作用,而企業(yè)文化是對(duì)企業(yè)有作用,它們發(fā)生作用的領(lǐng)域不同而已。所以從形式上看,企業(yè)文化是屬于思想范疇的概念。正因?yàn)槿绱?,所以企業(yè)文化是極為重要的。例如:財(cái)務(wù)制度失效了,但是一個(gè)人如果有不是我的錢就不拿的價(jià)值理念,那么即使企業(yè)制度對(duì)他沒(méi)有了約束,他也不會(huì)拿不是他自己的錢。相反,如果一個(gè)人有著不拿白不拿的價(jià)值理念,那么財(cái)務(wù)制度一旦失效,他就會(huì)去犯錯(cuò)誤。
2、從內(nèi)容上看,企業(yè)文化是反映企業(yè)行為的價(jià)值理念。
企業(yè)文化在內(nèi)容上:是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行過(guò)程的反映。具體講,就是企業(yè)的制度安排,以及企業(yè)的戰(zhàn)略選擇在人的價(jià)值理念上的反映?;蛘哒f(shuō),企業(yè)的所有的相關(guān)活動(dòng),都會(huì)反映到人的價(jià)值理念上,從而形成了企業(yè)文化。
由此可見(jiàn),從內(nèi)容上講,企業(yè)文化是與企業(yè)的活動(dòng)有關(guān)的價(jià)值理念,而不是別的方面的價(jià)值理念,它是反映了企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)行過(guò)程的全部活動(dòng)的價(jià)值理念,是企業(yè)制度安排和戰(zhàn)略選擇在人的價(jià)值理念上的反映。例如:一個(gè)企業(yè)如果在制度安排上要拉開(kāi)人的收入差距,那么這個(gè)企業(yè)在企業(yè)文化上就應(yīng)該有等級(jí)差別的理念;又例如,一個(gè)企業(yè)要在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng),那么這個(gè)企業(yè)就要在企業(yè)文化上有誠(chéng)信的理念,等等。
總之,企業(yè)文化在內(nèi)容上看是反映企業(yè)行為的價(jià)值理念。
3、從性質(zhì)上看,企業(yè)文化是屬于附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念。
價(jià)值理念實(shí)際上可以分為兩大類,一類就是信奉和倡導(dǎo)的價(jià)值理念,一類就是必須付諸實(shí)踐的價(jià)值理念,企業(yè)文化既屬于企業(yè)信奉和倡導(dǎo)的價(jià)值理念,又屬于必須付諸實(shí)踐的價(jià)值理念。企業(yè)文化真正的約束員工的行為,是真正的在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中起作用的價(jià)值理念。
因此,我們?cè)谡劦狡髽I(yè)文化的時(shí)候,就應(yīng)該明白,它其實(shí)是已經(jīng)對(duì)企業(yè)發(fā)生作用了。企業(yè)文化沒(méi)有付諸實(shí)踐就失去了它應(yīng)有的作用,就是一紙空文。
4、從屬性上看,企業(yè)文化是屬于企業(yè)性質(zhì)的價(jià)值理念。
文化可以說(shuō)是與物質(zhì)相對(duì)應(yīng)的范疇,因而文化的內(nèi)容是極其豐富的。也就是說(shuō),對(duì)于價(jià)值理念來(lái)說(shuō),如果從其擁有的主體上劃分類別的話,可以分為自然人的價(jià)值理念,民族的價(jià)值理念,國(guó)家的價(jià)值理念,法人的價(jià)值理念和企業(yè)的價(jià)值理念,而企業(yè)文化則是屬于企業(yè)的價(jià)值理念,是企業(yè)的靈魂。
5、從作用上看,企業(yè)文化是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價(jià)值理念。
企業(yè)文化作為企業(yè)的價(jià)值觀念,是在企業(yè)中真正發(fā)揮作用的價(jià)值觀念;企業(yè)文化對(duì)企業(yè)和員工的行為有很好的調(diào)節(jié)作用。例如,企業(yè)文化中責(zé)任、權(quán)力、利益對(duì)稱的管理理念規(guī)范了員工的責(zé)任與權(quán)利關(guān)系;企業(yè)的共享、共享和理念規(guī)范了企業(yè)與員工在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和享受利益方面的關(guān)系。
綜上所述,企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價(jià)值理念。企業(yè)文化核心要素是企業(yè)共同的價(jià)值觀念。
以上就是關(guān)于企業(yè)文化的內(nèi)涵的相關(guān)介紹,希望能幫助大家。
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