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寬帶薪酬是什么意思

發(fā)布時(shí)間:2020-07-01 12:08:57 閱讀:12431
導(dǎo)讀: 寬帶薪酬是什么意思?寬帶薪酬是企業(yè)整體人力資源管理體系中的薪酬管理方法之一,是一種新的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法,是對傳統(tǒng)的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn)或替代。寬帶薪酬模式的優(yōu)勢在于,寬帶薪酬打破了嚴(yán)格的職等職級工資制,如果優(yōu)秀的員工在公司沒有晉升職位的情況下,能力和表現(xiàn)都很出色,那么他們就可以在薪水方面得到提升。

寬帶薪酬是什么意思

寬帶薪酬是什么意思

  寬帶薪酬是企業(yè)整體人力資源管理體系中的薪酬管理方法之一,是一種新的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法,是對傳統(tǒng)的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn)或替代。

  從表面上看,寬帶薪酬是一種新的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模式,寬帶薪酬的實(shí)質(zhì)是企業(yè)薪酬理念的轉(zhuǎn)變。眾所周知,無論什么樣的薪酬模式,都要充分發(fā)揮薪酬的吸引、保留和激勵(lì)作用。寬帶薪酬也不例外。寬帶薪酬是企業(yè)在探索薪酬吸引、留住和激勵(lì)員工的功能時(shí)的一種思想創(chuàng)新,就像全面薪酬管理概念的提出一樣。

  寬帶薪酬模式的優(yōu)勢在于,寬帶薪酬打破了嚴(yán)格的職等職級工資制,如果優(yōu)秀的員工在公司沒有晉升職位的情況下,能力和表現(xiàn)都很出色,那么他們就可以在薪水方面得到提升。

  實(shí)施寬帶薪酬的企業(yè)必須建立以能力和績效為核心的評價(jià)體系,以保證付薪依據(jù)的合理和公平。

寬帶薪酬的優(yōu)缺點(diǎn)

  寬帶薪酬的優(yōu)點(diǎn):

  1、鼓勵(lì)員工個(gè)人提升:在傳統(tǒng)的等級薪酬結(jié)構(gòu)中,即使員工能力達(dá)到,但向上晉升如果沒有空缺崗位或達(dá)不到相應(yīng)級別,員工仍然無法得到較高薪酬。但在寬帶薪酬中,在一個(gè)寬帶中薪酬范圍變化大,只要員工不斷提高績效也能夠獲取高薪酬。

  2、有利于職位輪換:有助于培育員工在組織中跨職能成長。薪酬高低不是由職位決定,而是能力決定,員工主動(dòng)、樂意通過相關(guān)職能領(lǐng)域的職務(wù)輪換提升自己的能力來獲得更大的回報(bào)。

  寬帶薪酬的缺點(diǎn):

  1、由于職級的限制,通過職級晉升達(dá)到薪資提高容易導(dǎo)致才不配位。

  2、對員工而言,職位晉升是一種有效的激勵(lì)方式,不過由于職位級別少,晉升更加困難。

  很多企業(yè)認(rèn)為只要采用寬帶薪酬,就可以提升薪酬管理、人力資源管理水平。但是每一種薪酬管理模式都有其優(yōu)點(diǎn)和不足,寬帶薪酬也不例外。由于我國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況等因素,也制約了寬帶薪酬的實(shí)施。只有明確了寬帶薪酬在企業(yè)中存在的制約因素,我們才能采取有力的措施盡量避免其局限性,使其真正成為激勵(lì)員工的利器。

薪酬

寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的特征和作用

  寬帶薪酬和傳統(tǒng)薪酬一樣,對人具有維持、保障、激勵(lì)功能,對企業(yè)具有保值增值功能,對社會(huì)具有勞動(dòng)力資源的再配置功能。此外,寬帶薪酬在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出獨(dú)特的特征與作用:

  1.適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)調(diào)整的需要。

  2.支持組織扁平化設(shè)計(jì)。

  3.關(guān)注員工技能和能力的提高。

  4.有利于職位輪換與員工職業(yè)生涯發(fā)展。

  5.促進(jìn)績效的改進(jìn)。

  6.配合勞動(dòng)力市場上的變化。

寬帶薪酬設(shè)計(jì)的原則及步驟

  設(shè)計(jì)寬帶薪酬時(shí),需要遵循以下原則:

  1、壓縮級別:將多個(gè)薪酬級別壓縮成幾個(gè)級別,通常不超過10個(gè)級別。

  2、拉大薪酬范圍:將每個(gè)級別對應(yīng)的薪酬范圍拉大,以便更好地激勵(lì)員工。

  3、強(qiáng)調(diào)能力:將員工的薪酬與其能力、績效和貢獻(xiàn)掛鉤,強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力。

  4、關(guān)注市場:關(guān)注市場薪酬水平,確保企業(yè)的寬帶薪酬體系具有競爭力。

  5、靈活性:為企業(yè)提供更多的靈活性,以便更好地適應(yīng)變化。

  設(shè)計(jì)寬帶薪酬需要遵循以下步驟:

  1、崗位價(jià)值評估:對企業(yè)所有崗位進(jìn)行價(jià)值評估,以確定崗位薪酬級別。

  2、確定薪酬范圍:根據(jù)崗位價(jià)值評估結(jié)果,確定每個(gè)崗位的薪酬范圍。

  3、確定寬帶數(shù)量:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定寬帶的數(shù)量。

  4、確定寬帶薪酬范圍:根據(jù)崗位價(jià)值評估結(jié)果,確定每個(gè)寬帶對應(yīng)的薪酬范圍。

  5、確定寬帶標(biāo)準(zhǔn):為每個(gè)寬帶設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),以便員工了解寬帶的要求。

  6、確定晉升標(biāo)準(zhǔn):為員工晉升制定標(biāo)準(zhǔn),以便員工了解晉升的要求和流程。

  7、確定薪酬調(diào)整規(guī)則:為員工薪酬調(diào)整制定規(guī)則,以便員工了解薪酬調(diào)整的流程和要求。

  以上就是寬帶薪酬的相關(guān)介紹,希望能幫助大家。

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文章修改時(shí)間:2023-05-25 10:00:22

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