薪酬水平策略的四種類型

　　企業(yè)在進行薪酬水平設計之前，重點工作之一是要明確薪酬水平策略。下面就來介紹一下薪酬水平策略的四種類型。

　　1、市場領先策略

　　市場領先策略，指薪酬水平與同行業(yè)競爭對手相比處于領先地位，一般適用于以下情況:一是企業(yè)處于擴張期，市場機會和成長空間大，急需引進優(yōu)秀人才;二是企業(yè)自身處于高速成長期，企業(yè)薪酬支付能力比較強;三是企業(yè)在同行業(yè)的市場中處于領導地位。?

　　2、市場跟隨策略

　　?市場跟隨策略，指薪酬水平在同行業(yè)競爭對手中處于前列，但不是最有競爭力的，一般適用于以下情況：一是企業(yè)建立或找準了自己的標桿企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營與管理模式都向標桿企業(yè)看齊，薪酬水平跟標桿企業(yè)也差不多;二是企業(yè)在行業(yè)內處于絕對領導地位，企業(yè)可以給員工更多的發(fā)展機會和成長空間，能吸引和保留優(yōu)秀人才。?

　　3、成本導向策略?

　　成本導向策略，指企業(yè)在進行薪酬水平設計時不考慮市場和競爭對手的薪酬水平，而是最大化地節(jié)約企業(yè)生產經(jīng)營和管理成本，這種企業(yè)的薪酬水平都相對較低。采用這種薪酬水平的企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上一般實行的是成本領先戰(zhàn)略。?

　　4、混合薪酬策略

　　混合薪酬策略，是針對企業(yè)的不同部門、不同崗位序列以及不同崗位的層級，采取不同的薪酬策略。對企業(yè)核心人才和崗位一般采用市場領先薪酬策略;對一般人才和普通崗位通常采用一般薪酬策略。

　　以上就是關于薪酬水平策略的四種類型的相關介紹，企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況來選擇適合的薪酬水平策略。