企業(yè)管理基本方法的實(shí)質(zhì)與特征?

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　　企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織 、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)省、快、多、好的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率。

　　企業(yè)管理基本方法的實(shí)質(zhì)與特征?

　　一、 現(xiàn)代企業(yè)管理是以旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任形象為目標(biāo)的，從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和整體部署出發(fā)，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理和動(dòng)態(tài)管理。

　　二、 現(xiàn)代企業(yè)管理以營銷管理為龍頭，以成本管理為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)管理為核心，以人力資源管理為保證，是一個(gè)涉及多部門、各階層管理及一般員工的有機(jī)體系。

　　三、 現(xiàn)代企業(yè)管理一方面要注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量，一方面要強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的職能，并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃、決策、控制、考核等作用，為企業(yè)決策提供翔實(shí)可靠的信息。

　　四、 現(xiàn)代企業(yè)管理要充分調(diào)動(dòng)各層次、各部門的積極性，利用人群關(guān)系學(xué)說和行為科學(xué)理論研究人的行為和心理，支持、鼓勵(lì)廣大員工的積極參與。

　　五、 現(xiàn)代企業(yè)管理要發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，借助數(shù)學(xué)及統(tǒng)計(jì)工具、計(jì)算機(jī)技術(shù)作好定量分析管理，并與定性分析管理相結(jié)合，提高決策的準(zhǔn)確性，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)。

　　六、 現(xiàn)代企業(yè)管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，重視管理的藝術(shù)性是現(xiàn)代管理應(yīng)有之意。

　　七、 現(xiàn)代企業(yè)管理致力于企業(yè)文化建設(shè)，視企業(yè)文化為企業(yè)管理的最高境界。